刘老根2

”王俊(📷)洲表示，抓住这(zhè )一(yī(🔁) )机(jī )会，国美就(🧐)能成为(💆)未来零售的核(🗳)心(xīn )企(qǐ )业(yè )。

2019年4月，IXINA自(🎙)营店将亮相北(🅱)京国美马甸(diàn )鹏(péng )润(🥫)(rùn )店，预计全年(🐔)全国开店8家。

国美要对(🍰)(duì )用(yòng )户商品(🎸)全生命(🌠)周期进行管理(🏒)和服务，这(zhè )句(jù )话说(👕)起来很简单，实(💢)际上需要复杂的(de )物(wù(🉑) )联网和云技术(🥈)的支持。

“我看到，那(nà )些(📸)(xiē )市(shì )场经理(🛄)给出的建议，和学校无(🌳)关，而(ér )是(shì )告(🍘)诉学生(🤓)，如何可以廉价(🏫)地完成学业(yè )，并(bìng )拿(🚅)到身份，但很多(🖍)时候，现实情况并(bìng )非(🕥)(fēi )如(rú )此。

王俊(🎦)洲说：“在欧洲，橱柜和(👘)厨(chú )电(diàn )是一(📘)起销售(🎷)的，我们做橱柜(🏤)一体化就(jiù )是(shì )将(jiā(🐍)ng )极度个性化的(🧔)产品做成标准化，让用(🉑)(yòng )户(hù )优选组(🧕)合，不需要用户因为选(🏅)购单一(yī )厨(chú(🌎) )电(diàn )而(😄)去专门学习。

事(🐬)实上，无论是实(😔)体(tǐ )零(🀄)(líng )售还是互联(🖲)网零售都有各自的弊(🎈)端。

王(wáng )俊(jun4 )洲认(🎂)为只有创造性的将国(✈)美线下互联(liá(🛑)n )网(wǎng )模(mó )式做出来，才(🧑)能实现国美全(😘)渠道“家(🤦)(jiā ) 生(shēng )活”战略(🖌)的成功。

在当下的竞争(😶)格局(jú )中(zhōng )，国(🔪)美如何走出具有自身(👊)特色的零售之(🗻)(zhī )路(lù )？又如何完成(📽)转型升级？

中(🔼)新社记(🚍)者(zhě ) 任(rèn )东(dō(🔝)ng ) 摄

另外，国美近(🔎)20万员工(🚌)也可以通过美(🗣)(měi )店(diàn )进行集中化的(🐕)分享推广，在短(💓)时间内(nèi )实(shí )现(xiàn )大(🔻)规模销售。