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社(shè )区生鲜店到(dà(😐)o )底长什么(📚)样(yàng )？《报(🌍)告》做了(🐜)一(🔘)个经(jīng )营“画像”：拥有24家连(😅)(lián )锁店，单(🤼)店面积314平(📦)方米，日均(👸)销售额1.7万元。

生鲜(xiān )传奇董(dǒng )事长王(📧)卫表(biǎo )示(💵)，社区生(shē(🛠)ng )鲜店的确是(shì )一条大赛道(dào )，但这条(♟)赛(sài )道也(🥐)非常艰(jiā(😾)n )难。

消息(🙋)面(🌪)(miàn )上，3月2日凌晨，证监会发布设立科创(✡)板并试点(🏹)注册制主(♉)(zhǔ )要制度规则(zé )；上交所紧(jǐn )随其(🗡)后发布(bù(🥔) )实施设立(🖨)科(kē )创板并试点(diǎn )注册制相关(guān )业(🐾)务规则和(🕙)(hé )配套指(😊)引。

由于社(🏼)区生鲜本身定位为“小区门口的菜市(👼)场”，消费(fè(😁)i )者对于送(🌏)货(huò )到家的需求(qiú )远远不及一(yī )些(🙄)大卖场或(🙏)(huò )电商平(🏮)台，而“到(🔬)店(👯)”则成为了商(shāng )家的另一种选择。

这需(📠)要合作产(🥄)生裂变式(📔)的商业价值。

IP是将在内容(róng )层面的魅(🦆)力(lì )人格(😔)体进行(há(💁)ng )了向商品层(céng )面的延伸。

而“到店”则是(😞)网上下(xià(🧗) )单，到店自(🚩)(zì )提。

在这(😻)个过程中孕育出社区生鲜的机会，成(⏳)为(wéi )一种(🌀)值(zhí )得关(🤑)注的独(dú )立业态。