o娘艳欲记

之后(hòu )，有人告诉他们(🔌)，他们的留学中(zhō(🌀)ng )介不可靠(kào )，然(🍝)而(🦃)中介(jiè )没有受(🍌)到惩罚，受惩罚的是学生，这实在(zài )是太(😲)有问题(tí )了。

自(🍝)2016年(🎌)(nián )以来，国美历(💽)经多次战略调整、迭代后，终(zhōng )于摸索(🐃)出(chū )“国美特色(🤡)的(🎍)零售之路”，“这(zhè(🍟) )条路充分(fèn )发(fā(🤬) )挥了国美(měi )的比较优(⏰)势，并将我们的(🚃)优(🚌)势转化为特色(🈴)(sè(👸) )，形成的(de )国(guó )美(🕺)核心竞(jìng )争力，”王俊洲表示。

这不是简(jiǎ(🐴)n )单地租一(yī )个(🌞)(gè(Ⓜ) )店，而是(shì )我们(💟)的供应链优势为他们深度赋能，系统(tǒ(🎢)ng )和门店品牌(pá(😩)i )是(🥢)国美的，只是这(✈)个店由店主自负盈亏，我们把这(zhè )种(zhǒ(🍿)ng )店称为新(xīn )零(🤞)售(🍛)加盟店，2019年预计(🗼)开出700家这样(yàng )的(🤑)门店。

”王俊洲对(duì )国美(⬇)美店寄予厚望(💴)。

国(📢)美已经找到了(🍍)决(🎙)胜(shèng )线上线下(🆕)(xià )融(róng )合的密钥(yào )——即国美特色的(🎒)零售之路：通(❄)(tō(📳)ng )过国美APP、实(shí(🚂) )体门店以(yǐ )及社交电商—美店的三端(🕑)合一，成为“家(jiā(⬅) ) 生(🚙)活”整体(tǐ )方案(👌)提供商、服务解决商和供应链输出商(💦)(shāng )；发挥物(wù(🧢) )流(😠)(liú )售后能力(lì(🙀) )，成为中国最大的(🔹)家电、家居大(dà )件物(☔)流、安(ān )装、维(🚁)修(xiū )服务商，以(🍆)自(🦆)营商品能力和(🏿)自营服务能力(lì )，构建零(líng )售(shòu )新生态(👓)。

“我先说个数据(🌩)，国(⏰)美美店2018年试(shì(🍁) )营运阶段(duàn )，已实现GMV超(chāo )过20亿元，服务用(🐁)户超过190万人，美(🚢)(mě(🔅)i )店社交营(yíng )销(🧘)已多次创(chuàng )造如老板烟灶、松下洗碗(🍎)机、扫地机器(😩)人(😍)(rén )等10天销售(shò(〰)u )10000台(tái )的成绩。

王俊(⛪)洲说：“这个模式实现(⚽)后，国美就不(bú )再(😽)(zài )是单纯的(de )零(🤬)售(😫)商，而是零售+服(📗)务的方案解决商，这(zhè )样谁又能跟(gēn )国(📡)美竞争(zhēng )呢？(🍵)”

美(🤤)店作为社交共(🤲)享平台，左边连接(jiē )商(shāng )家，右边(biān )连接(🕦)美店主。

这家有(🤝)着(🐲)近33年历史(shǐ )的(🚾)零售老(lǎo )兵，正在经(jīng )历着一次重大的(🤴)战略结构性调(🕥)整(🍠)。

国美要(yào )做零(📍)售商(shāng )+服(fú )务商(🐱)