逃学威龙3

如果今年能(🍰)(néng )做到80亿GMV，那美(📊)店(diàn )就非常(cháng )成功了。

美店作(🕜)为社交共(gòng )享(🥌)平台，左边连(⛰)(lián )接商家(jiā )，右边(🎀)连接美店主。

国(🕊)美(měi )以门店(⤵)和(hé )美店这(zhè(🙋) )两端，作为低成本流量来(lái )源(🍆)的核心，而国(guó(🌭) )美APP则成(chéng )为(🗯)流量汇集和分发(🤢)的总平(píng )台，形成国美APP、门(🈸)店、美店三端(📰)互为引流、(🗺)互为(wéi )工具、互(🕠)为场景(jǐng )，实现(🈲)(xiàn )线上线下(🌭)融合，成为“家(jiā(🎰) ) 生(🚚)活”整体方案(àn )提供商(shāng )。

王(🔣)俊洲认为只有(⏮)创造性(xìng )的(🤞)将国美线下互(hù(💢) )联网模(mó )式做(🔗)出来，才能实(🔻)现国美(měi )全渠(👭)道“家 生活(huó )”战略(luè )的成功。

故(🎊)而，国(guó )美整体(🐊)解决方案(à(💠)n )要比家(jiā )装市场(🤝)提供的方案更具价(jià )值。

在(💻)当下的竞(jìng )争(⏭)格局(jú )中，国(🔨)美如何走出具有(🚓)自(zì )身特色的(🤝)零售之(zhī )路(😶)？又(yòu )如何完(😶)成(🚷)转型升级？

国美(měi )已经找(🎍)到了决胜(shèng )线(🔘)上线(xiàn )下融(🌺)合的密钥——即(🧦)国美(měi )特色的(👼)零售之路(lù(🚸) )：通过(guò )国美(🖇)APP、实体门店以及社交(jiāo )电商(🚽)—美店的三(sā(🎎)n )端合一(yī )，成(🛃)为“家 生活”整体方(🍞)案提供商(shāng )、服务(wù )解决(🥘)商和供应链输(🎗)出商；发挥(🌤)物流售后能(néng )力(📘)，成(chéng )为中国最(🤞)大的家电、(🙎)家居(jū )大件物流(🍼)、安装(zhuāng )、维修(xiū )服务商(🍰)，以自营商品能(📅)力(lì )和自营(🌬)服务能力(lì )，构建(🎮)(jiàn )零售新生态(♊)。