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让用户在线上线下均体验到便捷性和(hé )可(kě )体(🅱)验(🦗)场景。

如果今(🤺)(jī(🔇)n )年(nián )能做到(🏏)80亿(🖕)GMV，那美店就非常(cháng )成功了。

王俊洲举例(lì )表(biǎo )示，互联网在个性(✊)化、场(chǎng )景(☔)化(🍴)方面不能很(🥒)好(💘)满(mǎn )足(zú )用户(✴)需求，而实体(tǐ )零(líng )售对于交易的快速性和便(biàn )利(lì )性、(🗞)商(🔭)品的检索的(📦)(de )理(🧖)(lǐ )解是不一(👰)样(🦑)的。

2018年，国美(měi )新(👋)业务试水，在“柜(guì )电(diàn )一体”、“暖通”、“中央空调”等领域均取(📳)(qǔ(🤔) )得(dé )突破。

据(🌍)了(🎽)解，该(gāi )厂(chǎ(☔)ng )是(🥙)著名的“永胜瓷”原产(chǎn )地，至今已有100多年历(lì )史(shǐ )。

这些优势，能(🥃)够让国美(mě(✍)i )在(🏿)这一轮的竞(🌨)争(🗼)中，更(gèng )有机会(📐)胜出。

实际(jì )上，美店是承载社交、商务(wù )、分享等功能于(🏏)一(🥅)体(tǐ )的(de )模式(🎰)。

国(🍡)美以门店和(🌥)美(📉)店(diàn )这两端，作(🈴)为低成本(běn )流(liú )量来源的核心，而国美APP则成为流量汇集和(📿)分(🙌)发(fā )的(de )总平(🔯)台(🚪)，形成国美(měi )APP、(🍤)门店、美店三端互为引流(liú )、互为工具、互为场(chǎng )景(jǐng )，实(⤵)现线上线下(📭)融(💒)合，成(chéng )为“家(🌦) 生(🈺)活”整体方(fāng )案(💯)(àn )提供商。