预见未来国语

王俊洲(zhōu )说：(📬)“这个模式实现(🗞)(xiàn )后，国(👚)美就不再是单(🏽)(dān )纯的零(líng )售商，而是(👞)零(líng )售+服务(wù(🐔) )的方案解决商，这样(🎸)(yà(📤)ng )谁又(yòu )能跟国(♏)美竞争呢(ne )？”

王(wáng )俊洲(🚣)自信国美的机(🕌)会(huì )和条件要比友商(🚾)好得(dé )多，“因为我们有(🌄)强大的线(xiàn )下(🏺)实体店资源，优秀(xiù(♓) )的(💦)供应链能力，近(🛡)20万(wàn )零售经(jīng )验丰富(👋)的员工，出色(sè(🦃) )的物流网络和服务能(🌨)(néng )力，另(lìng )外我(🥛)们在新(🌌)市场、新(xīn )技(💠)术和新业务的布局(jú(🤽) )上取得(dé )了不(🕓)错的突破(pò )。

王俊(jun4 )洲(🏒)表(😱)示，凭借“家装(zhuā(😡)ng )、橱(chú )柜、舒适家(中(🐱)央(yāng )空调、暖(🔜)通、新风系统)、厨(chú(🈂) )空间”等，为用户提(tí )供(😪)硬件(jiàn )商品整(🐡)体解决方案。

今年，国(⛽)美(🚮)将进一步(bù )加(🙁)大对新业务的投入(rù(🌟) )。

自2016年(nián )以来，国(💊)美历经多次(cì )战略调(😪)整、迭代后，终(🤺)于摸(mō(🏓) )索出“国美特色(👓)的零(líng )售之路”，“这条路(🐍)(lù )充分发挥了(🔳)国美的比(bǐ )较优势(🍌)(shì(🦌) )，并将我们的优(🐞)势转(zhuǎn )化为(wéi )特色，形(🧠)成的国(guó )美核(🎶)心(xīn )竞争力，”王俊洲表(🌑)(biǎo )示。

让用户在线上线(🏔)(xiàn )下均体(tǐ )验(💠)到便捷性和可体验(yà(👣)n )场景。

目前，国美(🎁)已(yǐ )经打通了任督二(🕸)脉，实行路(lù )径(⚽)清晰可见。

另外，国美近(🥍)20万员工也可以(🙏)(yǐ )通过(🚅)美(měi )店进行集(🐶)中化的分享(xiǎng )推广，在(🦓)短时间内实(shí(🐠) )现大规模销售。

王俊(💇)(jun4 )洲(⏱)说：“在欧洲，橱(🎬)柜和厨(chú )电是(shì )一起(🚊)销售的，我(wǒ )们(🌮)做橱(chú )柜一体化就是(🔜)将极度(dù )个性(🗻)化的产(🚪)品做成标(biāo )准(😬)化，让用户优选组(zǔ )合(🤱)，不(bú )需要用户(🧠)因为选购单(dān )一厨电(📬)而去专门学习(🚒)(xí )。

王俊(jun4 )洲认为国美想(🌨)要在这(zhè )一阶(💃)段实现突围，就(jiù )必须(📆)依(yī )据国美自身的属(✅)性，寻找比较优(📸)势，将优(yōu )势转化为(🚡)特(🐯)色，形成(chéng )国美(😘)的(de )核心竞争力，并在市(🏞)(shì )场上取得领(🚅)先地位。