我的秘书小姐

王俊洲(zhōu )举例表示，互联(liá(🏔)n )网(🚭)在个(gè )性化、场景(👸)(jǐ(🌼)ng )化方面不能很好满足(🔏)用(yòng )户需求，而(ér )实体(🎟)零售对于交易的(🏰)快(kuài )速性和便利(lì )性(♉)、(📅)商品的检索的理解(🤾)(jiě(⛷) )是不一样的(de )。

国美零售(🦗)总裁王俊洲(zhōu )表示，中国(guó )零售的发展(🛡)大(🕥)致经历了(le )三个重要(👝)阶(🥡)(jiē )段：第一阶段，是(💯)实(🎈)体(tǐ )零售的(de )连锁(suǒ )化(🔔)，国美在这个阶段是(shì )跑在最(zuì )前面的(🙊)；(👢)第二阶段，是零售(shò(🥛)u )推(🌞)进互(hù )联网电商化(huà(📆) )，在这个阶段，虽然国(guó(🤣) )美也在积极(jí )布(💼)局互联网电商，但并(bì(🤠)ng )未(🛺)达到预期(qī )；第三(😾)阶(🧠)段，是实体零(líng )售的互(〰)联网(wǎng )化，只有将线下互联网(wǎng )模式做(🚍)出(👞)来(lái )，解决线上线下(⛓)融(❤)合的(de )问题，形成(chéng )零(🤾)售(🥖)过程的全覆盖，这(zhè )是(🎺)我们(men )正在(zài )经历的阶段。

“例如，用户去(qù(🏵) )家(🐪)乐福和上天猫购物(🍷)，体(🦔)验(yàn )显然不(bú )一样，如(😍)果(guǒ )这两个优势结合(🐇)(hé )，就产(chǎn )生了一(🍤)个新(xīn )零售的模型。

美(🖕)店(👫)作为(wéi )社交共享平(🎪)(pí(🦏)ng )台，左边连接商家，右(yò(💼)u )边连接美店(diàn )主。

零售商们都希望做(zuò(🚀) )线(🥢)下互联网(wǎng )模式，但(⚽)要(👱)基于大数据(jù )、选(🌳)品(🌚)、技(jì )术、物流和服(🍆)务能力才(cái )能实现(xiàn )，而(ér )且做起来的(🚬)确(🚍)很困难。

国美要(yào )做(🥙)零(🥅)售商+服务商

目前，国美(🖥)(měi )已经打(dǎ )通了任督(🤘)二(èr )脉，实行路径清(qīng )晰可见(jiàn )。

王俊洲(🎴)举(🎣)(jǔ )例表示，互联网在(🖱)个(🕯)性(xìng )化、场景化(huà )方(📭)面不能很好满足用户(🏋)(hù )需求，而实(shí )体(🤳)零售对于交易的快速(👗)(sù(❌) )性和便利性(xìng )、商(🐿)品(👛)的检索的理解是(shì )不(🌁)一样的。

“现阶段电商增速放缓(huǎn )，绝不意(🌑)味(🚡)(wèi )着传统零售商的(😯)机(💦)会，而是新(xīn )的零售模(🚟)型——线上线下融(ró(✖)ng )合的机(jī )会。