大湾仔的夜第二季

“美店(diàn )对于国美(měi )而言，是国美(měi )低成本流量(👣)导(🛷)入(🚾)和(🐵)激(🕓)(jī(🌿) )活(♎)的(🎞)连接器。

在当下的竞争格局中，国(➗)(guó(🌂) )美(🛋)如何走(zǒu )出具有自身特(tè )色的零售之(zhī )路？又如(rú )何完成转型升(shēng )级？

国美要对用户商(shāng )品(🕖)全(🌅)生(🧀)命(🎙)周(🗝)期(🔘)(qī(🎹) )进行管理和服(fú )务，这句话(huà )说起(🙋)来(😁)很(hěn )简单，实际上(shàng )需要复杂的物联网和(hé )云技术的支持(chí )。

国美的采购体系，在过(guò )去32年的选(xuǎ(🍍)n )品(🔙)经(🔢)验(😹)的(🚵)基(👩)础(🤕)(chǔ )上，精准选出满足用(yòng )户需求的(👡)爆(🎈)品(pǐn )。

王俊洲表示：“我们首(shǒu )先通过打(dǎ )通国美APP、实体(tǐ )门店、美店，完成线(xiàn )上线下的融合(hé )，实(🦈)现(💲)流(🐜)量(🥗)的(🐓)获(🗂)取(👯)和(hé )运营能力的提(tí )升，实现国美(🔋)(mě(🚏)i )所有业务场(chǎng )景的串联(lián )。

实际上，美(měi )店是承载社交、商务(wù )、分享等功能(néng )于一体的模式(shì(🏝) )。

面(😧)对(🎪)互(⬇)联(🛫)(liá(🌳)n )网(💚)红利殆(dài )尽、获客成本(běn )高企的(🐠)现(📉)实，转型新(xīn )零售的互联网(wǎng )新贵们，感到压力倍增，传统零售(shòu )商亦然。

王俊(jun4 )洲认为国美想要在这(zhè(📠) )一(👮)阶(👷)段(🛸)实(🅾)现(⛲)突(🦋)(tū )围，就必须依据国美自身的属性(😴)，寻(🚿)找比较优势(shì )，将优势转(zhuǎn )化为特色(sè )，形成国美的(de )核心竞争力，并在市(shì )场上取得领先(xiān )地位。

而(📴)随(🔀)着(⏳)(zhe )其(⬛)稳(🖇)步(🤥)推(❎)进(jìn )转型，相(xiàng )信不久的将来(lái )，市(🏻)场(🈵)和社会公众会(huì )看到曾经的王(wáng )者国美又回来了。