逆水寒在线阅读

此外，国美(měi )还与亚马逊、拼(pīn )多多等优质平台(tái )达成合作。

这(🎥)不(bú )是(📟)简单地(🐈)租一个(🔘)店，而是我们的供应链优势为他们深度赋能，系统和门店品牌是国美的，只是这个店(🐇)由店(dià(🔆)n )主自负(🍐)盈亏，我(📓)(wǒ )们把(bǎ )这种店称为(wéi )新零(líng )售加盟店，2019年预(yù )计开出700家这(zhè )样的(de )门店。

换(💜)言(yán )之(🍚)，用户可(🥄)以自(zì(🚝) )由地(dì )穿梭于线上(shàng )线下(xià )的场景，才(cái )能获得良好的消(xiāo )费体验。

王俊洲(🖥)(zhōu )认为(🌑)国美想(💅)要在(zà(📫)i )这一阶段实现突围，就必须依据国美自身的属性，寻找比较优势，将优势转化为特色(🗡)，形成国(♐)美的核(👤)心竞争(❕)力，并在市场(chǎng )上取(qǔ )得领先地位(wèi )。

“去年开始推(tuī )行加(jiā )盟店供应链(liàn )输(🔠)出(chū )的(🛋)模式，对(❕)(duì )当地(😥)(dì )的经销商还(hái )是很(hěn )有影响的，因为(wéi )我们把他们(men )当作事业合伙人(rén )，大(🔊)家是深(⚫)度捆(kǔ(🔤)n )绑的。

国(🍊)美已经(jīng )找到了决胜线上线下融合的密钥——即国美特色的零售之路：通过国(🕒)美APP、实(👅)体门店(🥀)以及社(🉐)交电商—美店的三端合一，成为(wéi )“家(jiā ) 生活”整体(tǐ )方案(àn )提供商、服(fú )务(🍘)解(jiě )决(🍏)商和供(😏)应(yīng )链(👃)输(shū )出商；发挥(huī )物流(liú )售后能力，成为(wéi )中国最大的(de )家电(diàn )、家居大件(🐧)(jiàn )物流(👺)、安装(📯)、维(wé(🐲)i )修服务商，以自(zì )营商品能力和自(zì )营服务能力，构建零售新生态。

王俊洲表示，凭借(🎬)“家装、(🧑)橱柜、(🔜)舒适家(中央空调、暖通、新风系统)、厨空间”等，为用(yòng )户提(tí )供硬件商品(pǐn )整体(🥦)(tǐ )解决(💇)方案。

这(🌹)不(bú )是(👼)简单地租(zū )一个(gè )店，而是我(wǒ )们的(de )供应链优势(shì )为他(tā )们深度赋能(néng )，系(🏬)(xì )统和(💒)门店品(🦖)(pǐn )牌是(😬)(shì )国美的，只(zhī )是这个店由店主(zhǔ )自负盈亏，我们(men )把这种店称为新零售加盟店，2019年预(🚴)计开出(🥞)700家这样(🍭)的门店。

“去年开始推行加盟店供应链输出的模式，对当地的经销商还是(shì )很有(yǒu )影(🍙)响的，因(🎺)(yīn )为我(😱)(wǒ )们把(🐫)他们当(dāng )作事(shì )业合伙人，大家(jiā )是深度捆绑(bǎng )的。

王俊洲仅以(yǐ )橱柜(guì )一(🛢)体化为(📂)例(lì )，讲(🥅)(jiǎng )解国(😩)美新业(yè )务。