藩篱情缘

2019年国美特色(🍪)的(de )零售之(zhī )路(🎁)雏形(xí(👥)ng )已成，其中的一(😰)点是我们要成为(wéi )‘(🕋)家 生(shēng )活’服(fú )务解(🏠)决商，所以零(🤕)售(🙎)+服务就(🤥)会形(xíng )成国美(🛄)(měi )零售的(de )特色之一。

之(🚮)后，有人告诉他们(men )，他们(🆙)(men )的留学(xué )中(🌲)介(🌨)不可靠，然而中介没有(⛓)受到(dào )惩罚，受惩罚(fá(🧢) )的是学生，这实在是太(🍶)有问题了。

他(🔬)说(🥒)(shuō )，在做(zuò )市场经理的(🤧)6个月里，他突然意识到(🥫)，在(zài )所有的(de )参展人(ré(👤)n )员中，自己是唯(🦓)一一个有移民顾(gù )问(🏛)资质(zhì )的。

王(wáng )俊洲自(🏬)信国美的机会(💩)和条件(📨)要比(bǐ )友商好(🚴)(hǎo )得多，“因为我们有强(🔹)大的线下实体店(diàn )资(🕌)源，优秀的(de )供(⌛)应(🐜)链能力，近20万零售经验(🏚)丰富(fù )的员工(gōng )，出色(🥏)(sè )的物流网络和服务(🥩)能力，另外我(👿)们(🤭)在新(xīn )市场、新技术(🆙)和新业务的布局上取(🕒)得了不错的(de )突破。

事实(🔊)上(shàng )，无论是实(🅿)体零售还是互联网零(🐯)(líng )售都有(yǒu )各自的(de )弊(👚)端。

零售江湖，向(📊)来热闹(🚎)。

面(miàn )对互联(liá(👪)n )网红利(lì )殆尽、获客(🚱)成本高企的现实，转(zhuǎ(🍱)n )型新零(líng )售(💁)的(🈴)互(hù )联网新贵们，感到(🚚)压力倍增，传(chuán )统零售(🎹)(shòu )商亦然(rán )。

国美已经(🎤)找到了决胜(🌆)线(👥)上线下融合的(de )密钥—(🕍)—即国美特色的零售(💼)之路：通过国美APP、实(🤘)体门(mén )店以及(🛎)社交电商—美店的三(🥀)端合一，成(chéng )为“家(jiā ) 生(🚏)活”整体方案提(🤚)供商、(🖇)服务解决商和(🛢)(hé )供应链(liàn )输出商(shā(⚪)ng )；发挥物流售后能力(📖)，成为中国(guó(🔖) )最(👚)大的(de )家(📇)电、家居大件(📠)物流、安装、维修服(🚛)务(wù )商，以(yǐ )自营商(shā(🔰)ng )品能力和自(🌑)营(🐕)服务能力，构建零(líng )售(📫)新生(shēng )态。

这(zhè )家有着(🐫)近33年历史的零售老兵(🐄)，正在经历(lì )着(🥗)一次(cì )重大的战略结(💢)构性调整。