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王俊洲仅以(👁)橱柜(🖇)一(yī )体化(huà )为例，讲解国美新业务。

“现阶段电商(🏯)增速(🕰)放缓，绝(jué(🚞) )不意(⏮)味着传统零售商的机(jī )会，而是(🎙)新的零售模(mó(⬜) )型—(🙅)—线上线(🤚)下融合的机(jī )会。

寻找比较优势 走国(🐪)美(měi )特色(sè )的(⛏)零售(💽)之路

零售商们都希(xī )望(wàng )做线(👰)下互联网模式(😼)，但要(🔰)(yào )基于大(🚽)数据(🐣)、选品、技术(shù )、物流和服务(🦒)能力才(cái )能实(🛠)(shí )现(🌇)，而且做起(🏕)来的确(què )很困(kùn )难。

这些优势，能够让(😶)国(guó )美(měi )在这(🥧)一轮(🌚)的竞争中，更有(yǒu )机会胜出。

”王俊(👜)洲对国(guó )美美(👁)店寄(🎽)予厚望。

此(🈺)(cǐ )外，国美还将甄选厨房、餐厅(tīng )精(💄)品好物，提供厨(😻)房(fá(📦)ng )、餐(cān )厅一站式全渠道产品选(🗣)择(zé )和(hé )服务(🕗)体验(👋)，开展“厨房(🚯)+餐(cā(🎚)n )厅”场景化体验的厨(chú )空间(jiān )业(🤜)务，2019年上半年打(😄)造(zà(💠)o )4家精(jīng )品(🤣)店及若干零售店。

”王(wáng )俊洲表示，抓住(🔜)这一机会(huì )，国(🚜)美就(👾)能成为未来零售的(de )核心企业。

国(😳)美已经找到(dà(😊)o )了决(🐧)胜线上线(🕵)下融合(hé )的密(mì )钥——即国美特色(🖲)的(de )零售(shòu )之路(👫)：通(🅱)过国美APP、实体门(mén )店(diàn )以及社交电商—美店(🥌)的三(😵)(sān )端合一(📤)，成为(🍺)“家 生活”整体方案提供商、服(fú(🌏) )务解(jiě )决商和(🥠)供应(🚠)链输出商(🛳)(shāng )；发(fā )挥物流售后能力，成(chéng )为中(💒)(zhōng )国最大的家(🦏)电、(😱)家居大件(jiàn )物(wù )流、安装、维(🚢)修服务商，以自(💢)营商(🚒)品能力和(🦕)自营服(fú )务能力，构建零售新(xīn )生态(🆕)(tài )。