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不过，社区生鲜(xiān )品牌整体(🎛)的线上(🔉)(shà(🏝)ng )销售占比还不高(gāo )，根据综合统计(🥑)(jì(🚢) )，调(🏇)研样本企业(yè )的平均线上销售(shò(🌌)u )占(🔤)比为9.6%。

生鲜品(pǐn )类正在发生明显且(👦)漫(🏗)(màn )长的渠道变迁，其走向是农贸市(shì(🎺) )场(🎆)作为传统的流(liú )通渠道份(🐃)额进一(😥)(yī(🕶) )步下跌，被更为(wéi )高效、先进的现(🙆)(xià(👽)n )代流通渠道替代(dài )，农贸市场的转(zhuǎ(🤰)n )型(🕌)势(shì )在必行。

(网上下(xià )单、门店自(🛥)提(🎒)模(mó )式示意图)

与传统(tǒng )电商相比(🥒)，前(🚎)置(✡)(zhì )仓模式由于距离(lí )消费者更近(🚤)，有(🐢)(yǒu )更快的响应速度(dù )和更高的配(🔰)送(🎻)效(xiào )率。

从成本构成来看(kàn )，人力成本(🚇)和(😗)租(zū )金分别占到销售(shòu )额(😪)的8%和5.6%。

关(🔲)于(🥉)IP合(hé )作，品牌方的受(shòu )益，潘冠鹤认(🐡)为(🎓)(wé(🍙)i )“IP的注入提升品(pǐn )牌的活力，一个(gè(🚟) )即(🚦)将成熟或者已(yǐ )经成(chéng )功的 IP 必然(🗨)会(🐫)拥有(yǒu )广泛的粉丝基础(chǔ )和强大(🚏)的(⚓)圈(🤳)粉能(néng )力，品牌能够吸(xī )引消费者(🎇)注(🧛)意力(lì )的同时，双方的(de )“粉丝”也会形(✈)(xí(🎍)ng )成一定互动，这(zhè )是共(gòng )赢的合作方(🤤)向(㊗)。