驱魔

2018年(nián )，国美新业务(wù )试水，在“柜电一体”、“暖通(tōng )”、“中央空调(🏅)”等领(👬)域均(🏯)取得(💦)突破(🎻)。

国美(🦃)的(de )优(🌌)势在(🍒)(zài )于(🍵)，过去(💈)三十(🗡)多年(🌀)积累(☔)的供(🥀)应链(🔷)(liàn )能(🐒)力、(🍰)物流网(wǎng )络和大件商品送装能力、维修保(bǎo )养服务(wù )能力、互联网技术能力，以及2000多家(🍨)门店(diàn )的体验(yàn )场景、近20万的专业服(fú(🧡) )务销(💅)售人员等，这些优势(shì )形成了(le )国美成为“家(jiā ) 生活”整体方案提供商、服务解(jiě )决商和(🥇)(hé )供(🔮)应链(🐜)输出(📷)商的(💝)核心(🍏)竞争(🛢)力。

另(🚶)(lìng )外(😻)，国(guó(💸) )美近(🈁)20万(wà(🚔)n )员工(🍅)也可(🥩)以通(⛰)过美(🚪)店进(😂)行集中化(huà )的分享(xiǎng )推广，在短时间内实现大规模销售。

国(guó )美零售(shòu )总裁王(wáng )俊洲表示，中国零售的发展大致(zhì )经历了(le )三个重(chó(🤨)ng )要阶(🌭)段：第一(yī )阶段，是实体零售的连锁(suǒ )化，国(guó )美在这个阶段是跑在最前(qián )面的；第(🦑)二阶(⬅)(jiē )段(🎅)，是(shì(🍩) )零售(👢)推(tuī(🤚) )进互(⛸)联网(🍄)电商(😻)化，在(🗳)这个(😻)阶段(⤴)，虽然(🎐)国(guó(👗) )美也(🍮)在(zà(🚹)i )积极布局互联网电商，但并未达(dá )到预期(qī )；第三(sān )阶段，是实体零售的互联网化，只有将(jiāng )线下互(hù )联网模式做出来，解决线上线下(xià(🌥) )融合(📭)的(de )问题，形成零售过程(chéng )的全覆盖，这是我们正在(zài )经历的(de )阶段。

这是很让人震惊的(de )，因(🕜)为学(🈶)生们(🚕)(men )(只是(🔵))被(bè(🍳)i )招录(😷)来(lá(🔜)i )读书(🥂)。

换言(🤝)之，用(🤵)户可(🐊)以自(🔟)由地(🍕)(dì )穿(🕊)梭于(🚗)(yú )线(🏮)上线(xiàn )下的场景，才能获得良好的消费(fèi )体验。

王俊洲(zhōu )自信国美的机会和条件要比友商(shāng )好得多(duō )，“因(yīn )为我们有强大的线下实体店(💜)资源(yuán )，优秀(xiù )的供应(yīng )链能力，近20万(wàn )零售经验丰富的员工，出(chū )色的物(wù )流网络和服务(⛷)能力(😾)，另外(👪)我们(🍞)在新(🙆)市场(🤙)(chǎng )、(🚡)新技(🏐)(jì )术(🎬)和新(🌱)(xīn )业(⏬)务的(😷)布局(💐)上取(👲)得了(🔍)不错(🥜)的突破(pò )。

其中(zhōng )，他听(tīng )到最多的宣传方式，就是给学生(shēng )描画“失实”的未来，包括找工作、(🛠)拿签证和(hé )身份等(děng )，以及(jí )给学生提供移民(🦌)面试时，如何表现的建(jiàn )议。