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王俊洲举例(😧)表示，互联网(wǎ(🛶)ng )在(📝)个性化、场(🈂)景(🌅)(jǐng )化方面不能很好(hǎo )满足用户需求，而实(shí(🛹) )体零售(shòu )对于(🛣)交易的快速(sù(💖) )性和便利性、(🚜)商(🕦)(shāng )品的检索(🌓)的(🥕)理解是不(bú )一样的(de )。

中新社记者 任(rèn )东 摄

如(🕟)果今年能(néng )做(😄)到80亿GMV，那美店就(🕚)非(🌲)(fēi )常成功(gō(😻)ng )了(🐊)。

国美将持续(📉)(xù )聚焦“家 生活”，做(zuò )深度、做专业化(huà )，通过(guò(📧) )国美APP、实体门(🚕)店(diàn )、美店三(✡)端(🏜)融合齐发(fā(🃏) )，互(🌞)为场景、互为工具(jù )、互为引流。

同(tóng )时，聚焦国美智能及(🐱)(jí )IOT物联系(xì )统(🐪)，为用户提供(gò(🏇)ng )智(⛓)慧家庭商品(✌)全(❄)(quán )生命周期的管理与服(fú )务。

中(zhōng )新社记者(🔈) 任东 摄(shè )

自2016年(🖍)以来，国美(měi )历(🎄)经多次战略调(🧦)整(🔍)、迭代后(hò(🆔)u )，终于摸索出“国美特色的零售(shòu )之路”，“这条路充(❓)(chōng )分发挥(huī )了(😫)国美的比较优(🦂)(yō(❣)u )势，并将我们(🐲)的(🆔)优势(shì )转化为特色，形成的国(guó )美核心竞争力，”王俊洲表示(📠)。

王俊(jun4 )洲举例(lì(🍽) )表示，互联网在(💝)(zà(🎃)i )个性化、场(💉)景(🏅)化(huà )方面不能很好满足用(yòng )户需求(qiú )，而实(🗓)体零售对(duì )于(📇)交易的快速性(🆎)(xìng )和便利性、(👩)商(🛑)品的检(jiǎn )索(🎃)的理(lǐ )解是不一样的。

王俊洲表示，凭(píng )借“家装(🤒)、橱柜、舒(shū(🕶) )适家(中(zhōng )央空(🛥)调(🉑)、暖通、新(🦗)风(🙅)系统)、厨空间”等，为用户提供(gòng )硬件商(shāng )品整体解决方案(🔌)(àn )。