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在当下(🦕)的竞争格局中，国(🐴)(guó )美如何(hé(🧣) )走(zǒ(🤺)u )出具有自身(🔘)特色(👍)的零售之路(📖)？又(🦗)如何完(wán )成(😴)转型(🔆)(xíng )升(shēng )级？(🐸)

王俊洲坚信国美(📁)已经找到了决胜(🧝)线(xiàn )上(shàng )线下(xià(🍉) )融(róng )合的密钥，“我(📷)对国美必将成为(👵)中国零(líng )售(shòu )的(🦗)核心(xīn )企业，成为(😓)未来零售业的引领者(zhě )充满信(xìn )心(xīn )，”他说道。

国美要做零售商+服(🐈)务商

王(wáng )俊洲说(🤘)(shuō )：“在欧洲，橱柜(🆔)和厨电是一(🌪)起销(⏸)售的，我们做(🏕)(zuò )橱(😮)(chú )柜一体化(🐽)就是(🍏)将极度个性(😵)化的(🌜)产品做成(ché(🐐)ng )标准化(huà )，让用户(🛥)优选组合，不需要(🛌)用户因为选购(gò(💰)u )单(dān )一厨(chú )电(dià(🕋)n )而去专门学习。

目(🍥)前，国美已经打通(🕜)了(le )任(rèn )督二脉，实(👘)行路径清晰可见。

目前，国(guó )美已经(jīng )打(dǎ )通了任督二脉，实行路径(😏)清晰可见。

2019年(nián )4月(😁)，IXINA自(zì )营(yíng )店将亮(😳)相北京国美马甸(😌)鹏润店，预计(😑)全(quá(🛺)n )年全国(guó )开(🍑)(kāi )店(🗿)8家。

之后，有人(✉)告诉(💜)他们，他们的(⬜)留(liú )学中介(jiè )不(🎙)(bú )可靠，然而中介(🌃)没有受到惩罚，受(🚣)惩罚(fá )的(de )是学(xué(🛹) )生(shēng )，这实在是太(🥫)有问题了。

“目前已(🔓)在欧(ōu )亚(yà )达、(😸)居然之家、红星美凯龙等门店内都(dōu )能看到(dào )我(wǒ )们合作的店(💘)面。

国美的优势在(🚔)于，过去(qù )三十多(❣)(duō )年(nián )积累的供(🌦)应链能力、(🚌)物流(🕋)网络和大件(💦)商(shā(♓)ng )品送装(zhuāng )能(🤪)(néng )力(🏞)、维修保养(💾)服务能力、互联(👬)网技术能(néng )力(lì(👰) )，以(yǐ )及(jí )2000多家门(🕴)店的体验场景、(📯)近20万的专业服务(🛐)(wù )销(xiāo )售人(rén )员(👘)(yuán )等，这些优势形(🍘)成了国美成为“家 生活(huó )”整体方案提供商、服务解决商和供应链(🧒)(liàn )输出商(shāng )的(de )核(🕹)心竞争力。