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“我先说个数(🔖)据，国(guó )美(měi )美店2018年试营(👬)运阶段，已实现GMV超过20亿元(🆑)(yuán )，服务用户超过190万人，美(🚰)店社交(🦕)营销已(yǐ )多(duō )次(🈁)(cì )创造(🀄)如老板烟灶、松(🤸)下洗碗(👵)机、扫地(dì )机(jī(💐) )器(qì )人(💂)等10天销售10000台的成(🚐)绩。

王俊(🏂)洲说：“这(zhè )个模(😮)式实现(💃)后，国美就不再是(🗨)单纯的(✊)(de )零(líng )售(shòu )商，而是零售+服(➿)务的方案解决商，这(zhè )样(🥙)(yàng )谁又能跟国美竞争呢(🧡)？”

王俊洲认为(wéi )国(guó )美(🌟)(měi )想要在这一阶段实现(😅)突围，就必须依(yī )据(jù )国(🚸)美自身(🎺)的属性，寻找比较(🙊)优势，将(👩)(jiāng )优(yōu )势(shì )转化(📥)为特色(🐍)，形成国美的核心(😉)竞争力(🕓)(lì )，并(bìng )在市场上(➿)取得领(🔧)先地位。

国美零售(👐)总(zǒng )裁(🗽)(cái )王俊洲

国美已经找到(🏟)了决胜线上线下(xià )融(ró(🍵)ng )合(hé )的密钥——即国美(🖥)特色的零售之路：通(tō(🏍)ng )过国美APP、实体门店以及(🎶)社交电商—美(měi )店(diàn )的(🎄)(de )三端合一，成为“家 生活”整(💞)体方案(👽)(àn )提(tí )供商、服(📟)务解决(🥕)商和供应链输出(🏪)商；发(🐏)(fā )挥(huī )物流售后(🗝)能力，成(🧟)为中国最大的家(💱)电(diàn )、(⛷)家(jiā )居大件物流(⛽)、安装(🚯)、维修服务商，以(yǐ )自(zì(😷) )营商品能力和自营服务(🕟)能力，构建零(líng )售(shòu )新(xī(🎗)n )生态。

此外，国美还将甄选(🌔)厨房、餐(cān )厅(tīng )精品好(📡)物，提供厨房、餐厅一站(🐈)式全(quá(🦇)n )渠(qú )道(dào )产品选(❣)择和服(🦍)务体验，开展“厨房(😛)+餐(cān )厅(🌩)(tīng )”场景化体验的(🌷)厨空间(➕)业务，2019年上半(bàn )年(🧕)(nián )打(dǎ(🌫) )造4家精品店及若(😈)干零售(🥩)店。

因为，如(rú )果(guǒ(🔵) )不(bú )是(♏)教育中介，学校又能找谁(🛃)在海外为(wéi )他(tā )们做招(👺)生工作呢？