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国美以门(mén )店和美(měi )店这(zhè )两端，作为低成本(🧘)流量来源(🧜)的核心，而国美APP则成为(wéi )流量(liàng )汇(huì )集和(hé )分发的总平台，形成国美APP、门店、美店三端(duā(🦀)n )互为(wéi )引(👆)(yǐn )流、互为工具、互为场景，实现线上线下融合，成为(wéi )“家 生(shēng )活”整体方案提供商。

国美的(➡)采购体系(🛐)，在(zài )过去(qù )32年(nián )的选(xuǎn )品经验的基础上，精准选出满足用户需求的(de )爆品。

王俊(jun4 )洲举例表示(🚻)，互联网在(💭)个性化、场景化方面不能很(hěn )好满(mǎn )足(zú )用户(hù )需求，而实体零售对于交易的快速性和(😸)便利(lì )性(🕌)、商(shāng )品的(de )检索的理解是不一样的。

互联网的下半场已(yǐ )步入(rù )线(xiàn )上线(xiàn )下融合的时(🚱)代，对零售(🚼)商来说都是挑战。

面(miàn )对互(hù )联(lián )网红(hóng )利殆尽、获客成本高企的现实，转型新零售(shòu )的(💼)互联(lián )网(🆙)新(xīn )贵们，感到压力倍增，传统零售商亦然。

如果今年(nián )能做(zuò )到80亿GMV，那美店就非常成功了。

王(🥠)俊洲自信(🐵)国美的机(jī )会和(hé )条(tiáo )件要(yào )比友商好得多，“因为我们有强大的线下实(shí )体店(diàn )资(zī )源(🏬)，优秀的供(🧠)应链能力，近20万零售经验丰富的员(yuán )工，出(chū )色的(de )物流网络和服务能力，另外我们在新市场(🈶)、新技术(✝)(shù )和新(xīn )业务的布局上取得了不错的突破。