冰山毒娃娃

国美以(yǐ )门店(dià(📼)n )和美(mě(⏲)i )店这两端，作为低(🔪)成(chéng )本(👝)流量来源的核心(🥔)，而国(guó(💺) )美APP则(zé )成为流量(🕓)汇集和(😘)分发(fā )的总(zǒng )平(😌)台，形成(🤪)国美APP、门店、美(💟)店三端(💯)互为引流、互为(wéi )工具(📗)、互为场景，实现线(xiàn )上(♐)线下融合，成为“家 生(shēng )活(🔂)”整体方案提供商。

零(líng )售(🎫)商们都希望做线下(xià )互(🎯)联(lián )网模式，但要基于大(🥩)数据(jù )、选品、技术、(🐙)物流(liú(🙄) )和服(fú )务能(néng )力(📓)才能实(⤵)现，而且做(zuò )起来(🎪)的确很(💨)困难。

而(ér )那些(xiē(🏇) )善于(yú(🕒) )骗人的市场经理(🖲)，常(cháng )常(🔤)频(pín )繁地更换工(👾)作，即便(📑)被抓(zhuā )到提供了(🛎)错误信(🗜)息之(zhī )后，也是如此。

国美(⛸)已经找到(dào )了决胜线上(👏)线下融合(hé )的密(mì )钥—(🌯)—即国美特色的零售(shò(🍓)u )之路：通过国美APP、实(shí(🐋) )体门(mén )店以及社交电商(⛅)—美店(🦑)的(de )三端合一，成为(😹)“家(jiā ) 生(😊)活(huó )”整(zhěng )体方案(😎)提供商(💑)、服务(wù )解决商(🚙)和供应(🖊)链输出商；发挥(⬅)(huī )物流(💨)售后能力，成为(wé(♿)i )中国(guó(⏫) )最大的家电、家(🎁)居大件(🤔)物(wù )流、安装、维修服(🕙)务(wù )商，以自营商品能力(🍂)和自营服(fú )务能力，构建(👭)零售新(xīn )生态(tài )。

面对互(🔰)联网红利殆尽、获客成(📿)本高企的现实(shí )，转(zhuǎn )型(🏢)新零售(🕡)的互联网新贵们(🎓)(men )，感到压(📓)力倍增，传(chuán )统零(🔲)(líng )售商(🔧)(shāng )亦然。

报道未说(⏩)明政(zhè(🎏)ng )府军具体伤亡情(🚦)况。

但这(🚔)(zhè )个问(wèn )题真的(🆘)很棘手(🏎)。

王俊(jun4 )洲说(shuō )：“这(📿)个模式(🍀)实现后，国(guó )美就不再是(🌐)单纯的零(líng )售商(shāng )，而是(👤)零售+服务的方案解(jiě )决(🕒)商，这样谁又能跟(gēn )国美(🌟)(měi )竞争呢？”

王俊洲坚信(🆘)国(guó )美已经找到了决胜(🥌)线(xiàn )上线(xiàn )下融合的密(👍)钥，“我对(🐷)国(guó )美必将成为(🏜)中国零(♓)售(shòu )的核(hé )心企(📄)(qǐ )业，成(💊)为未来零售业(yè(🍡) )的引(yǐ(🥠)n )领者充满信心，”他(🎳)说道(dà(✉)o )。

王俊洲认为国美(🚝)想(xiǎng )要(🍯)在(zài )这一阶段实现突围(🥍)，就必(bì )须依据国美自身(🔍)的属(shǔ )性，寻找比较优势(🚡)，将优势转(zhuǎn )化为特色，形(💵)成国美(měi )的核(hé )心竞争(🏺)力，并在市场上取(qǔ )得领(🐘)先地位。