林心如 严宽

王俊洲说：“这个模式实现(🕷)后，国(🐥)美就(🤝)不再(🔄)是单纯的零售商，而是零售+服务的方案解决商(😅)，这样(⚪)谁又(🔂)能跟国(guó )美(měi )竞(jìng )争(zhēng )呢(ne )？”

寻(xún )找(zhǎo )比(bǐ )较(🍵)(jiào )优(🎑)(yōu )势(😽)(shì ) 走(🛢)(zǒu )国(guó )美(měi )特(tè )色(sè )的(de )零售之路

同时，聚焦国(✍)美智(🙍)能及(👳)IOT物联(😻)系统，为用户提供智慧家庭商品全生命周期的(👲)管理(🥎)与服(🐺)务。

“现(🌃)阶段电商增速放缓，绝不意味着传统零售商的(😾)机会(🚼)，而是(⏺)新的(🚁)零售模型——线上线下融合的机会。

国美的优(🚥)势在(🤣)于，过(🗑)去三十多年积累的供应(yīng )链(liàn )能(néng )力(lì )、物(wù )流(⛓)(liú )网(🦍)(wǎng )络(🎓)(luò )和(hé )大(dà )件(jiàn )商(shāng )品(pǐn )送(sòng )装(zhuāng )能(néng )力(lì(🔗) )、维(🏅)修保(📙)养服(👭)务能力、互联网技术能力，以及2000多家门店的体(🐎)验场(🏗)景、(💵)近20万(👒)的专业服务销售人员等，这些优势形成了国美(☕)成为(📵)“家 生(🌉)活”整(💔)体方案提供商、服务解决商和供应链输出商(🗞)的核(🎖)心竞(🥧)争力(🗜)。

这家有着33年历史的零售老兵，在转型中摸着石(🏬)(shí )头(🤵)(tóu )过(⛓)(guò )河(hé )，终(zhōng )于(yú )找(zhǎo )到(dào )了(le )适(shì )合(hé )自(zì )己(🏼)(jǐ )的(🤕)(de )转(zhuǎ(🍍)n )型(xí(🐙)ng )之(zhī )路(lù )。

2019年国美特色的零售之路雏形已成，其(🈷)中的(🌖)一点(🌭)是我(🚐)们要成为‘家 生活’服务解决商，所以零售+服(🥫)务就(🙌)会形(🏻)成国(🕕)美零售的特色之一。