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国美已经找(🈺)到(dào )了决胜(💢)线上线(🍔)(xiàn )下(🐦)融合的(🐺)密钥(🤑)(yào )——即国(😎)美特(tè )色的(📪)零售(shòu )之路：通过国美APP、实体门店以及社交电(diàn )商—美店的三(sān )端合一，成为(wé(🌔)i )“家 生活”整(zhě(⏳)ng )体方案(🆓)提(tí(🍢) )供商、(🥪)服务(⛱)解(jiě )决(🥈)商和(✊)供应链输出(🔐)商；发(fā )挥(🍟)物流售后能(néng )力，成为中国(guó )最大的家电、家居大件(jiàn )物流(liú )、安装(🌅)、维修服务(🙇)商，以自(🎍)营商(💿)品(pǐn )能(❌)力和(🎰)自营服(✖)(fú )务(🔫)能力，构建(jià(🎚)n )零售新生态(👉)。

国美零售总裁(cái )王俊洲表(biǎo )示，中国零售的发展大致经历了三个重(chóng )要阶段：第(♒)一(yī )阶段，是(📄)实体(tǐ(😰) )零售(🎃)的连锁(🧜)化(huà(🏎) )，国美在(zài )这(😷)个阶段是跑(🦓)(pǎo )在最前面(🤟)的；第二阶段，是零售推进互(hù )联网电商化，在这个阶段，虽然国美(měi )也(🐚)在积极布局(😓)(jú )互联(🥀)网电(🤦)商，但并(🖖)未达(🌦)到(dào )预(🌂)期；(🕕)第三阶(jiē )段(🔇)，是实体零(lí(🍿)ng )售的互联网化(huà )，只有将线下(xià )互联网模(mó )式做出来，解决线上线下融合的问题，形(🆓)成零售过程(💎)(chéng )的全(🔊)覆盖(🚇)，这(zhè )是(⏫)我们(💿)正在经(jīng )历(🌳)的阶段(duàn )。

学(🖤)校海外代(dài )表谁去监管？

这些优势，能够让国美在(zài )这一轮的竞争(zhēng )中，更有机会(🛷)(huì )胜出。

而(é(🌧)r )随着其(✝)稳步(🔨)推(tuī )进(🗾)转型(🌪)，相信不(💰)久的(😟)将来(lái )，市场(🗳)和社会(huì )公(🖇)众会看到曾(céng )经的王者国美(měi )又回来了(le )。

3月(yuè )2日，位于(yú )云南省丽江市永胜县的永(🎋)胜瓷业有限(🛁)责(zé )任(🤧)公司(🥡)内，工(gō(📉)ng )人们(🙍)正进行生(shē(⚡)ng )产作业。

王俊(🎥)(jun4 )洲表示，凭借“家装、橱柜、舒适家(中央空调、暖通、新风系(xì )统)、厨空间”等，为用(😇)户提(tí )供硬(🏢)件商(shā(🍖)ng )品整(🌕)体解决(🏪)方(fā(🌔)ng )案。

美店(🚍)主开(♒)店无门槛，人(🚌)人均可参与(😭)(yǔ )，无需囤货，免费开店。

”王俊洲说(shuō )：“商品是低(dī )频的，服务是极高频的。