好男人高清视频在线观看www

王俊洲举例表示，互联(lián )网在个性化(huà )、场景化方(fāng )面不能很好(hǎo )满足用户(🀄)需求，而实体(tǐ )零售对于交易的(de )快速性和便(biàn )利性、商品(pǐn )的检索的理(lǐ )解是不一样的(📴)。

这不是简单(dān )地租一个店(diàn )，而是我们(men )的供应链优(yōu )势为他们深(shēn )度赋能，系统和门店品(🗺)牌是(shì )国美的，只(zhī )是这个店由(yóu )店主自负盈(yíng )亏，我们把这种店称为(wéi )新零售加盟店，2019年预计开出(chū )700家这样的门(mén )店(🔀)。

国美美(měi )店，作为国美发(fā )力社交电商的“秘密武(wǔ )器”，王俊(jun4 )洲认为其被(bèi )市场低估了(le )。

国美(🌒)零售总裁王俊洲表示(shì )，中国零售(shòu )的发展大致(zhì )经历了三个(gè )重要阶段：第一阶段，是(🧞)实体零售的连(lián )锁化，国美(měi )在这个阶段(duàn )是跑在最前(qián )面的；第二阶段，是零(líng )售推进互联网电(diàn )商化，在这(zhè )个阶(🅰)段，虽(suī )然国美也在(zài )积极布局互联网电商，但并未达到预期(qī )；第三阶段(duàn )，是实体零(lí(⏬)ng )售的互联网(wǎng )化，只有将线下互联网模式(shì )做出来，解(jiě )决线上线下(xià )融合的问题(tí )，形成(🤼)零售(shòu )过程的全覆盖，这是我们正(zhèng )在经历的阶(jiē )段。

“例如(rú )，用户去家(jiā )乐福和上天猫购物，体(tǐ )验显然不一样，如果这(🍎)两个(gè )优势结合，就产生了一(yī )个新零售的模型。

故而，国美整体解决(jué )方案要比家(jiā )装市(📆)场提供(gòng )的方案更具(jù )价值。

在当下的竞争格局中(zhōng )，国美如何(hé )走出具有自(zì )身特色的(🎠)零(líng )售之路？又(yòu )如何完成转型升级？

让用户(hù )在线上线下(xià )均体验到便(biàn )捷性和可体(tǐ )验场景。

国美以门店和(hé(🍫) )美店这两端，作(zuò )为低成本流(liú )量来源的核(hé )心，而国美(měi )APP则成为流量汇集和分发的总平(❗)台，形成(chéng )国美APP、门店(diàn )、美店三端(duān )互为引流、互为工具、互为场景，实现(xiàn )线上线下(😎)融(róng )合，成为“家 生活”整(zhěng )体方案提供(gòng )商。