天地玄门

王(🤺)俊(📷)洲举例表(biǎo )示，互联网在(✝)个(🍣)性化、场景化方面不能很好满足用户需求(🐹)，而(🔲)实(🌺)体零售对于交易的快速(🗝)性(🧕)和便利性、商品的检索的理解是不一样的(🦒)。

“例(🍓)如，用户去家乐福和上天(🌃)猫(🏛)购物，体验显然不一样，如果这(zhè )两个优势结(🥚)合(🌧)，就(🔺)产生了一个新零售的模(🔐)型(☝)。

零售江湖，向来热闹。

然而，这个系统(tǒng )里的问(🍬)题(🕠)在(🖍)于，中介的参与和提成的(🆎)存(🔑)在。

Jaspal把留学展会称作“跳蚤市场”，在那里，他目睹(😜)到(😛)许(🌩)多申请者被给了误导性(🌋)建(🙉)议。

“例如，用户去家乐福和上天猫购物，体验显(♒)然(🈳)不一样，如果这两个优(yō(🍗)u )势(🔇)结合，就产生了一个新零售的模型。

这些优势(🤼)，能(😉)够(😨)让国美在这一轮的竞争(👀)中(🎴)，更(gèng )有机会胜出。

王俊洲表示：“我们首先通(🛡)过(🍎)打(⛱)通国美APP、实体门店、美(🙊)店(🐰)，完成线上线下的融合，实现流量的获取和运(Ⓜ)营(😤)能(🚼)力的提升，实现国美所有(🆑)业务场景的串联。

“现阶段电商增速放缓，绝不意(🛣)(yì(⏺) )味着传统零售商的机会(😲)，而(🎖)是新的零售模型——线上线下融合的机会(👅)。