赤色的约定第二季

所(suǒ )谓(🤸)前置(zhì )仓，就(🆎)是以(yǐ )仓为(🐹)店，将仓库建(🚡)立在(zài )社区(🗞)周(zhōu )边三公(🧦)里范(fàn )围内(🍬)，商品由骑手(🅿)从仓(cāng )库配(👄)送至消费者(📑)指(zhǐ )定地点(🤦)。

一个优质的产(chǎn )品(🏍)IP不仅能给其(🚸)带来(lái )超预(🏥)期的流量红(🤨)(hóng )利，更(gèng )重(📯)要的是能够(🥜)具有(yǒu )变现(🍽)的能力。

在(zà(🕓)i )到家模(mó )式下，近两(liǎng )年还有一种逐渐火起来(lái )的“前(qián )置仓”模式(shì )，消费(🤑)者网上下单(Ⓜ)，商(shāng )家从前(🎿)(qián )置仓送货(🤪)到(dào )家。

在这(😱)个过程中孕(📲)育(yù )出社区(🆓)(qū )生鲜的机(🎠)会(huì )，成为一(🌘)种值得关注(🚙)的(de )独立业态(🥛)。

其实，除了报告中提(🥒)到的果琳(lí(🦖)n )生活，包括新(👤)希望(wàng )鲜生(💙)活、舒婷果(🕟)(guǒ )业、绿(lǜ(🗒) )仓果立方、(🎐)泽惠果(guǒ )蔬(🎐)、徽果优选、青点等(děng )在内的社区(qū )生鲜商家均在通过有赞(zàn )拓展线(🕟)(xiàn )上业务。

生(⤵)(shēng )鲜品类正(✨)在发生明显(📇)且(qiě )漫长的(🙎)(de )渠道变迁，其(🥔)走向是农贸(🌛)市场作为(wé(🍴)i )传统的流通(🍨)渠道份(fèn )额(🚉)进一步下跌(🕛)，被更为(wéi )高效、先(🥪)进的现代(dà(🐃)i )流通渠道替(🎢)代，农贸市(shì(🌻) )场的转型势(🐷)在必行(háng )。

一(🌐)般来说，社(shè(🥌) )区生鲜(xiān )店(😱)的线上模式主要(yào )有到家、到店两(liǎng )种。

社(shè )区生鲜电商(shāng )“到家+到店”两条腿