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教(jiā(👲)o )育(yù )院(yuàn )校(xià(🐝)o )开始重视“到底(📿)选什么人做他们(😜)的代表”。

报道未(🧥)说明政府军具(🧠)体伤亡情况。

王(🚼)俊洲说：“在(zà(🌘)i )欧洲，橱柜和厨电是一起销售(🔋)(shò(💡)u )的(de )，我(wǒ )们(men )做(zuò(🐸) )橱(chú )柜(guì )一(yī(🔕) )体化就是将极(🐚)度个性化的产(🆗)品做成标准化(🌪)，让用户优选组(🍪)合，不需要用户因(🤛)为选购单一厨(😽)电(diàn )而去专门(🍇)学习。

王俊洲坚(📈)信国美(měi )已(yǐ(😀) )经(jīng )找(zhǎo )到(dà(📓)o )了(le )决(jué )胜(shèng )线(😥)上线下融合的密(〰)钥，“我对国美必(🦇)将成为中国零(⭕)售的核心企业(🦖)，成为未来零售(🌋)业的引领者(zhě )充满信心，”他说道(✳)。

然而，这(zhè )个(gè(💕) )系(xì )统(tǒng )里(lǐ(🌊) )的(de )问(wèn )题(tí )在(🐾)于，中介的参与(🏝)和提成的存在(🕶)。

王俊洲认为国(🐗)美想要在这一阶(💊)段实现突围，就(🕕)必须依据国美(😜)(měi )自身的属性(📥)，寻找比较优势(🤐)，将(jiāng )优(yōu )势(shì )转(zhuǎn )化(huà )为(wé(🚨)i )特(tè )色(sè )，形成国(🥅)美的核心竞争(🌗)力，并在市场上(📼)取得领先地位(🍱)。

王俊洲说：“这(🎃)个模式实现后，国美(měi )就不再是(🛸)单纯的零售商(🔴)，而是零(líng )售(shò(🕔)u )+服(fú )务(wù )的(de )方(💔)(fāng )案(àn )解(jiě )决(🍚)商，这样谁又能(🦏)跟国美竞争呢(🔲)？”

国美零售总裁(🌀)王俊洲

国美以(🕡)门店和美店这(🧛)两端，作为低成(🧝)(chéng )本流量来源(✈)的核心，而国美APP则成(chéng )为(wéi )流(🐔)(liú )量(liàng )汇(huì )集(jí(🌔) )和(hé )分(fèn )发的(👦)总平台，形成国(🗡)美APP、门店、美(🎷)店三端互为引(🕛)流、互为工具、互为场景，实现(🗄)线上线下融(ró(😻)ng )合，成为“家 生活(🌝)”整体方案提(tí(🐬) )供(gòng )商(shāng )。