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王俊洲举例(🥤)表(biǎo )示，互(hù )联网在(😧)个(💦)性(🆓)化(🤷)、场景(jǐng )化方面不能很好满足(zú )用户需(xū )求，而实体零售对于(yú(💱) )交(🐐)易(🎁)的(🤾)快(🕵)速性和便利(lì )性、商(shāng )品的检索的理(lǐ )解是不(bú )一样的。

王俊洲(⏸)仅(💋)以(🕸)(yǐ(🔹) )橱(🀄)柜一体化为例，讲(jiǎng )解国美(měi )新业务。

国美要做零(líng )售商+服务商

王(👬)俊(🐭)洲(🕚)认(🏤)(rèn )为国美(měi )想要在这一阶段实现(xiàn )突围，就必须(🦄)依据国(guó )美自身(shē(📢)n )的(📤)属(🌇)性(⏲)，寻找(zhǎo )比较优(yōu )势，将优势转化为特(tè )色，形成国美的核心(xīn )竞争(✳)力(😫)(lì(⏱) )，并(💸)在(🐧)市场上取得领(lǐng )先地位。

王俊洲自信(xìn )国美的(de )机会和条件要(yào )比(🐗)友(🌓)商(🛄)(shā(💴)ng )好(💊)得多，“因为我们(men )有强大的线下实体店(diàn )资源，优秀的供应链能力，近(🌒)20万(🐭)零(🏡)售(🔘)经验丰富的(de )员工，出色的物流网络和服(fú )务能力(📗)，另外我们在(zài )新市(♓)场(🈯)(chǎ(🔦)ng )、(👚)新技术和新(xīn )业务的(de )布局上取得了不错的(de )突破。

此外，国美还(hái )与(🐸)亚(📈)马(🍅)(mǎ(❗) )逊(🚤)、拼多多等优质平(píng )台达成合作。

这不是(shì )简单地(dì )租一个店，而(🔻)是(🚓)我(🚃)们(⚪)(men )的供应链优势为他们(men )深度赋能，系统和门(mén )店品牌(pái )是国美的，只是(💅)这(🧚)个(🎈)(gè(🏡) )店由店主自负盈亏，我们把(bǎ )这种店称为新零售加(jiā )盟店，2019年预计(🤧)开(👉)出(🐃)700家(📂)(jiā(🔲) )这样的(de )门店。

“美店(diàn )对于国(guó )美而言，是国美低成(chéng )本流量导入和(🚔)激(🤳)活(☝)的(🍨)(de )连(🧗)接器(qì )。

同时，我国美还引(yǐn )进了欧派家居、金牌(pái )厨柜、志邦家(🎱)居(🆓)等(〰)优(🕐)质品牌(pái )，在2019年上半年新开100家(jiā )门店。