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关于IP合(📿)作，品牌(🏩)方的受益，潘(🍖)(pān )冠鹤认为“IP的注入提升品牌(👕)的(de )活力(🥥)，一个即将成(😡)(chéng )熟或者已经(jīng )成功的 IP 必然(😆)会拥有(♎)(yǒu )广泛的粉(🛎)丝基础和强大的圈粉(fěn )能力(👏)，品牌能(🐹)够吸(xī )引消(🛢)费者注(zhù )意力的同时，双方(fā(🍻)ng )的“粉丝(📷)”也会形(🐬)(xíng )成一定互动(dòng )，这是共赢的合作(🖍)(zuò )方向(🔲)。

”可以说(✴)这种价值认同(tóng )代表了品牌商的(🤥)主(zhǔ )流(〽)观点。

第(🍀)(dì )二个阶段(🏏)是2016年开始(shǐ )，社区生鲜进入了(🏿)全品类(🍺)的生(shēng )鲜专(🌂)业店时代，代(dài )表事件是生(shē(🥀)ng )鲜传奇(📠)的创立；

社(🗃)(shè )区生鲜电商“到家+到店”两条(🔴)(tiáo )腿

尤(🌸)其是在拼团(🐗)玩(wán )法比较流行的当下，到店(🥂)提货(huò(🔴) )还能跟(🍱)拼团等营销(xiāo )玩法结合在(zài )一起(🤐)，带动门(🐧)店客(kè(🌘) )流和销售。

第(🎆)一个阶段是2015年之(zhī )前，其特征(🙇)是传统(🍱)(tǒng )社区店向(💏)生(shēng )鲜加强型超市转型(xíng )；(⏯)

为了达(😓)到交叉传播(😲)的效果实(shí )现品牌价值叠加(🎆)。

第三个(🍄)阶段(duàn )是新(🎂)零售的风口刮(guā )到了社区生(🔜)鲜领域(🔞)，代表事件(jiàn )是京东旗下启承资(zī )本投资(🔙)钱大妈(☔)；

(网上(⛓)下单、门(mén )店自提模式示意图(tú(🐚) ))