BGMBGMBGM毛多老太

国(😕)美将持续(xù )聚(jù )焦(🚼)“家 生活”，做深(🍮)度、做专业化，通(tō(✅)ng )过国美APP、实体门店(🚟)、美店三端(🥍)融合齐发(fā )，互为场(🤖)景、互为工(💚)具、互(🐐)为引流。

“例(lì(❌) )如(rú )，用户去家乐福(🖨)和上天猫购(🌠)物，体验(yàn )显(xiǎn )然不(❓)一样，如果这两个优(👑)势结合，就产(💉)(chǎn )生(shēng )了一个新零(🥦)售的模型。

国(🥛)美以门店和(hé )美(mě(🏒)i )店这两端，作为低成(🤙)本流量来源(🛠)的核心(xīn )，而国美APP则(🍕)成为流量汇(🤕)集和分发的总平(pí(🎶)ng )台(tái )，形成国美APP、门(🤔)店、美店三(🔩)端互为引流(liú )、互(🕵)为工具、互(🛒)为场景(🐅)，实现线上线(🤟)下融(róng )合(hé )，成为“家(🔍) 生活”整体方(🔣)案提供商。

王(wáng )俊洲(🕷)表示，凭借“家装、橱(🍫)柜、舒适家(🙃)(jiā )(中(zhōng )央空调、暖(🛒)通、新风系(🛬)统)、厨空间”等(děng )，为(👑)用户提供硬件商品(😬)整体解决方(🥙)案。

王(wáng )俊洲说：“这(🐺)个模式实现(🔹)后，国美就(jiù )不(bú )再(🦃)是单纯的零售商，而(🚰)是零售+服务(🛰)的方(fāng )案(àn )解决商(🔥)，这样谁又能跟国美(🛰)竞争呢？”

这(🦖)(zhè )些优势，能够让国(🚨)美在这一轮(🉐)的竞争(zhēng )中(zhōng )，更有(🏻)机会胜出。

其中，他听(🕎)到最多的(de )宣(🚵)(xuān )传方式，就是给学(✴)生描画“失实(🍅)”的(de )未(wèi )来，包括找工(🍈)作、拿签证和身份(🕦)等，以(yǐ )及(jí(📌) )给学生提供移民面(👷)试时，如何表(🛏)现的(de )建(jiàn )议。

国美的(😔)优势在于，过去三十(👕)多年积(jī )累(🐘)(lèi )的供应链能力、(🎺)物流网络和大件商(🔠)品送(sòng )装(zhuā(🕒)ng )能力、维修保养服(🈺)务能力、互(💐)联网技(jì )术(shù )能力(💉)，以及2000多家门店的体(🎷)验场景、近(⏯)20万(wàn )的(de )专业服务销(〰)售人员等，这(📙)些优势形成(chéng )了(le )国(🏫)美成为“家 生活”整体(⛓)方案提供商(🕛)、服(fú )务解决商和(🎺)供应链输出(💒)商的核心竞争(zhēng )力(⛸)(lì )。

王俊洲举例表示(📖)，互联网在个(🛠)性化、场(chǎng )景化方(🥪)面不能很好满足用(👳)户需求，而实(🛶)(shí )体(tǐ )零售对于交(⛳)易的快速性(🚀)和便利性、商(shāng )品(🛰)(pǐn )的检索的理解是(💾)不一样的。