上瘾 下载

美(měi )店还(hái )可(💘)以做(zuò )为销售(😔)服务人员(🤚)的工具，售(shòu )卖线下(xià )门店(🧒)没有出样的商(🙇)品，提升(shēng )线下门(mén )店(🖱)的坪效和人效(🎉)。

”王俊洲表(🔩)示，抓住这一机会，国美就能(🏾)成为(wéi )未(🛣)来(lái )零售的核心企业。

“国美(🔆)必将(jiāng )成为(wé(⛲)i )中国零售(🎤)的核心企业(⛽)”

“现阶(jiē )段电(dià(🏩)n )商增速(sù(📍) )放缓，绝不意味着传统(tǒng )零(🔂)售(shòu )商的机(jī(🛰) )会，而是新(📳)的零售模型(🎂)(xíng )——线上线(⛓)(xiàn )下融合(🤠)的机会。

国美以(yǐ )门店(diàn )和(💫)美店(diàn )这两端(😌)，作为低成本流量来(lá(⬆)i )源的核(hé )心，而(🏞)国美APP则成(🤙)为流量汇集和分发(fā )的总(⛰)平台，形成(🛅)国美APP、门店、美店(diàn )三端(🐾)互为引流、互(🗾)为工具、(🖥)互(hù )为场(chǎ(🕰)ng )景，实现线上线(🌹)下融合，成(🍭)为(wéi )“家(jiā ) 生活”整体方案提(📝)供商。

在当(dāng )下(🥘)的(de )竞争格(⤵)(gé )局中，国美(🐐)如何走出具(jù(🔮) )有自(zì )身(👓)特色(sè )的零售之路？又如(🏏)何完(wán )成转(zhuǎ(🕸)n )型升级(jí )？

今年，国美(🔽)将进一步加大(💌)(dà )对新业(🐸)(yè )务的投入。

美店还可以做(🎶)为销售服(fú )务人员的工具，售卖线下(🍿)门店(diàn )没有(yǒ(🕸)u )出样的商(🕑)品，提升线下(🚇)门店的(de )坪效(xià(⌛)o )和人效。

零(🐂)售商们都希望做线(xiàn )下互(🚊)(hù )联网模式，但(🧥)要基于大(🚩)数据、选品(🔌)(pǐn )、技术(shù )、(🛐)物流和服(🍷)务能力才能(néng )实现(xiàn )，而且(🐮)(qiě )做起来的确(🥣)很困难。