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王俊洲坚信国(👪)美(⛅)已(yǐ(💊) )经找到了决胜(shèng )线上线下融合(hé )的(🚑)密钥(🚇)，“我(wǒ(⛪) )对国美必将成(chéng )为中国零售的(de )核心(😸)企业(🍝)，成为未来零售业的(de )引领者充满信(🕠)(xì(🍮)n )心，”他(🚜)说道(dào )。

零售商们都(dōu )希(xī )望做线下(🦀)互(hù(🥣) )联网(💄)模式，但(dàn )要基于大数据、选品(🦔)、技(⛱)术、(🚔)物流和服务能(néng )力才能实现，而且做(🦂)起来(🌰)的(de )确(què )很困难。

国(guó )美将持续聚焦(🐘)“家(🔧) 生活(⚽)”，做(zuò )深度、做专业(yè )化，通过国美(mě(👪)i )APP、实(💜)体门(👁)店、美店三端融合(hé )齐(qí )发，互为场(💗)(chǎng )景(🌪)、互为工具、互为引流。

王(wáng )俊洲(💶)自(㊙)信国(📲)美(měi )的机会和条件(jiàn )要比友商好得(😛)(dé )多(🎎)，“因为(🔧)我(wǒ )们有强大的线(xiàn )下实体店(👌)资源(👚)，优秀(🚟)的供应链(liàn )能力，近20万零(líng )售经验丰(🚱)富的(🛅)(de )员工，出色的(de )物(wù )流网络和服(fú )务(👷)能(❄)力，另(🚶)外我们在新市场、新技术和新业(yè(🗃) )务的(🈹)布局(💃)上取(qǔ )得了不错的突(tū )破。

美店作为(🥨)(wéi )社(🧔)(shè )交共享平台(tái )，左边连接商家，右(⤴)边(🛑)连接(♉)美(měi )店主。

“家 生(shēng )活”供应链输(shū )出商(🚞)转变(😣)的路(🔉)(lù )径就更加丰富(fù )。

”王俊洲表(biǎo )示，抓(😁)住这(⛺)一机会，国美就能(néng )成为未来零售(😨)(shò(🔥)u )的核(🔥)心企业。

“学生们来到(dào )这(zhè )里，投上了(💚)(le )所有(🍷)的钱，完成了学业。

报道未说明政府军(💴)(jun1 )具体(🆎)伤亡(🐈)情况(kuàng )。

”王俊洲说(shuō )：“商品是低(dī )频(💻)(pín )的(📡)，服务是(shì )极高频的。