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另外，国(guó )美近20万员工(📌)也可以(✂)通过美店(diàn )进行集中化(huà )的(🎈)分享推(🥦)广(guǎng )，在短时间(jiān )内实现大规(🏖)模销售(🕙)。

王俊洲认为只(zhī )有创(chuàng )造性(📇)的将国(🦊)(guó )美线下互联(lián )网模式做出(🎇)(chū )来，才(🔵)能实现(🥏)国美全渠道“家 生活”战(🗞)(zhàn )略的(🚮)成功。

自(🔱)2016年以来，国美历经多(duō )次战略(🚈)调整、(❄)迭代后，终于(yú )摸索出“国(guó )美(🐐)特色的(🤞)零(líng )售之路”，“这条路充(chōng )分发(🚡)挥了国(🕎)美的比较优势，并将我们的(de )优(⚡)势转化(💍)为(wéi )特色，形成(chéng )的国美核心(📦)竞争力(💊)，”王(💉)俊洲表示(shì )。

这(zhè )不是简单(📒)地(dì )租(🌡)一个店，而是我们的(de )供应链优(🥚)势为他(🛥)们深度(💐)赋能(néng )，系统和门(mén )店(🛐)品牌是(🌍)国(guó )美(🚯)的，只是(shì )这个店由店(diàn )主自(🌝)负盈亏(🍉)，我们把这种店(diàn )称为新零售(🔝)(shòu )加盟(🏍)店，2019年(nián )预计开出700家(jiā )这样的(🥧)门店(dià(🕧)n )。

国美零售总裁王俊洲表示(shì(🎿) )，中国零(🔠)售(shòu )的发展大致(zhì )经历了三(🔶)个(gè )重(🎚)要(🔌)阶段：第一阶段，是实体零(🍅)售(shòu )的(👞)连(lián )锁化，国美(měi )在这个阶段(🦇)(duàn )是跑(🎑)在最前(📜)(qián )面的；第二阶段，是(🥫)零售推(🍜)(tuī )进互(😨)联网电(diàn )商化，在这(zhè )个阶段(🥩)，虽(suī )然(👽)国美也在(zài )积极布局互联网(👼)电商，但(🚋)并(bìng )未达到预期(qī )；第三阶(🎊)段(duàn )，是(🕜)实体零(líng )售的互联网化，只有(🤜)将线下(⌚)互联网模式(shì )做出来，解(jiě )决(🔯)线上线(🍆)下(🌆)(xià )融合的问题(tí )，形成零售(🤱)过程的(🔧)全覆盖，这是我们正(zhèng )在经历(🅱)的阶(jiē(🅾) )段。

国美(👆)美(měi )店，作为国(guó )美发力社交(🦔)电商的(📎)“秘密武(wǔ )器”，王俊(jun4 )洲认为其被(🛌)(bèi )市场(🍌)低估了(le )。