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国美(📽)的优势在于，过去三十多(duō )年(💄)(nián )积(jī(❎) )累(lèi )的(de )供(gòng )应(yīng )链(liàn )能(néng )力(🎏)(lì )、物(🕳)(wù )流(liú )网(wǎng )络(luò )和(hé )大(dà )件(🐩)(jiàn )商(shā(🛡)ng )品送装能力、维修保养服务(🐿)能力、(🏄)互联网技术能力，以及2000多家门(🌍)店的体(🎉)验场景(🐐)、近20万的专业服务销(⬆)售人员(🌭)等，这些(💼)优势形成了国美成为(🗨)“家 生活(➡)”整体方(🚻)案提供商、服务解决商和供(💡)应链输(🚩)出商的核心竞争力。

换言之，用(❣)户可以(💞)自由地穿梭于(yú )线(xiàn )上(shàng )线(🌞)(xiàn )下(xià(🌹) )的(de )场(chǎng )景(jǐng )，才(cái )能(néng )获(huò )得(🤑)(dé )良(liá(🍜)ng )好(hǎo )的(de )消(xiāo )费(fèi )体(tǐ )验。

互联(📐)网的下(🙅)半场已步入线上线下融合的(🚿)时代，对(🎳)零售商来说都是挑战。

报道未(🆔)说明政(👋)府军具(🍧)体伤亡情况。

事实上，无(🖇)论是实(🖋)体零售(🙄)还是互联网零售都有各自的(💚)弊端。

”王(🐻)俊洲说：“商品是低频的，服务(⛓)是极高(🥟)频的。

故而，国美整体解决(jué )方(⛪)(fāng )案(à(🚭)n )要(yào )比(bǐ )家(jiā )装(zhuāng )市(shì )场(chǎ(🐶)ng )提(tí )供(🔐)(gòng )的(de )方(fāng )案(àn )更(gèng )具(jù )价(jià(🀄) )值(zhí )。

王(🍋)俊洲说：“这个模式实现后，国(🔫)美就不(🌧)再是单纯的零售商，而是零售(📿)+服务的(🕍)方案解(😶)决商，这样谁又能跟国(🤓)美竞争(🏋)呢？”

2018年(📠)，国美新业务试水，在“柜(🙅)电一体(🌒)”、“暖通(🖍)”、“中央空调”等领域均取得突(🥝)破。