08书剑恩仇录

互(🐐)联网(wǎng )的下半(🐜)场已步入线上(🌊)线下融合的时(👲)(shí )代，对零(líng )售商来说(🐂)(shuō )都是挑战。

国(🈵)美美店，作为国(😵)美发(fā )力社交(🔍)电(diàn )商的“秘(mì(🤬) )密武器”，王俊洲(📨)认为其被市场(🤽)低(dī )估了。

2018年(nián )，国美新(🐚)(xīn )业务试水(shuǐ(🍊) )，在“柜电一体”、(⛏)“暖通”、“中央空(🎞)调(diào )”等领域(yù(🧡) )均取得突(tū )破(🌃)。

国美以门店和美店这(🐄)(zhè )两端，作(zuò )为(🔤)低成本(běn )流量(♐)来源(yuán )的核心(🏩)，而国美APP则成为(🛺)流量汇集和(hé(🐥) )分发的总(zǒng )平台，形(xí(🐋)ng )成国美APP、门店(🎋)、美店三端互(📹)为引流(liú )、互(🍝)为工(gōng )具、互(🐵)为(wéi )场景，实(shí(🍇) )现线上线下融(🤓)合，成为“家 生活”整体方(🍁)案(àn )提供商。

如(✝)果今年能做到(🏗)80亿GMV，那美店就非(🎃)常(cháng )成功了。

Jaspal把(📭)留学展(zhǎn )会称(🎲)作“跳蚤市场”，在那里，他(⬆)(tā )目睹到许(xǔ(➗) )多申请者(zhě )被(🔂)给了误(wù )导性(🙆)建议。

国美已经(🍫)找到了决胜线(📲)(xiàn )上线下融(róng )合的密钥(yào )——即国(🔨)美特色的零售(🎮)之路：通过(guò(👘) )国美APP、实(shí )体(💷)门店以(yǐ )及社(➕)交电(diàn )商—美(👟)店的三端合一，成(chéng )为(🎅)“家 生(shēng )活”整体(👅)(tǐ )方案提供(gò(🖖)ng )商、服务解决(🚈)商和供应链输(👤)出商；发挥物(👔)流(liú )售后能力(lì )，成为(🐸)中国最大的家(🕍)电、家居大件(🔄)(jiàn )物流、安(ā(🎫)n )装、维修(xiū )服(🔭)务商，以自营商(😒)品能力和自营服务能力，构建零售(shò(🥗)u )新生态。

但这个(🛷)问题真的很棘(💭)手。

Jaspal把留学展(zhǎ(⌚)n )会称作“跳蚤市(🗿)场(chǎng )”，在那(nà )里(👤)，他目睹到许多申请者(🐑)(zhě )被给了误(wù(💏) )导性建议(yì )。