东京巴比伦

例(🐛)如，家里的饮水器需要更换滤芯，通过用户(hù )使用的设备(bèi )上(👝)传数据，经物(🎮)联(🏋)网系(xì )统智(🍧)能(♓)(néng )化分析，自(zì(💑) )动判断是否(fǒu )需要维修保(bǎo )养更换，如(rú )果需(🏖)要就形(xíng )成(🔹)服(🌈)务订单，再由(👂)服(🛶)务工程师完成(🍿)订单服务。

这(zhè )些优势，能(néng )够让国美在(zài )这一轮(lún )的竞争中(🍀)，更有机会胜(👚)(shè(🎾)ng )出。

王俊洲(zhō(🧐)u )表(✳)示：“我(wǒ )们首(🧕)先通过(guò )打通国美APP、实体门店、美店，完成线上线下的融(🏉)合(💪)，实现流(liú )量(🧔)的(🚃)获取和(hé )运(👴)营(🦔)能力的(de )提升，实(🚦)现国美所(suǒ )有业务场景(jǐng )的串联。

国(guó )美零售(🈂)总裁(cái )王俊(🏞)洲(🐢)

此外(wài )，国美(✔)还(🥒)将甄选厨房、(🚝)餐厅精品好物，提供厨房(fáng )、餐厅一站(zhàn )式全渠道产(chǎn )品选(📛)择(zé )和服(fú(🤴) )务(😯)体验(yàn )，开展(🚣)“厨(🧢)(chú )房+餐厅”场(chǎ(🤵)ng )景化体验的(de )厨空间业务(wù )，2019年上半年打造4家精品店及若干(🛷)零(🕸)售店。

中新社(🥤)记(🏘)者 任东 摄(shè )

王(🎙)俊洲认为(wéi )，这(🏬)是一个(gè )用户主(zhǔ )导、技术推(tuī )动的时代，是(🏤)供应链与(yǔ(🎸) )服(🍲)务链深度(dù(🥤) )整(🍠)合的时代(dài )。