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“家(🍱) 生活”供应链(liàn )输出商(🎀)转变(bià(🏛)n )的路径就更(gèng )加丰富(🌬)。

国(guó )美(🛳)将持续聚(jù )焦“家 生活(🌍)(huó )”，做深度(dù )、做专业(📢)化(huà )，通(🤷)过国美(měi )APP、实体门店(🥡)(diàn )、美(🦁)店三端融合齐发，互为(🌆)场景、互为工具(jù )、互为引(🦗)流(liú )。

因为，如(rú )果不是(🌦)教育(yù(📖) )中介，学校(xiào )又能找谁(📪)在(zài )海(🎥)外为他们(men )做招生工作(🦏)(zuò )呢？

在当下(xià )的竞(🖱)争格局(🤱)中，国美如何走出具有(🥠)自身特(🚒)色(sè )的零售之路(lù )？(🥂)又如何(🔟)完(wán )成转型升级(jí )？(⬆)

国美美店(diàn )，被市场低(🧛)(dī )估的(🥂)社交电(diàn )商玩家

而随(😻)(suí )着其(🥧)稳步推(tuī )进转型，相信(🛁)不久的将来，市场和社(🛏)会公众(🗓)会看到曾经(jīng )的王者(🎷)国美(mě(💖)i )又回来了。

王俊洲举例(👈)(lì )表示(👳)，互联(lián )网在个性化(huà(🙆) )、场景化方(fāng )面不能(🛐)很好(hǎ(🌀)o )满足用户需(xū )求，而实(🛺)体零售(⛑)对于交易的快速性和(🏣)便利性(🔽)(xìng )、商品的检(jiǎn )索的(🍸)理解是(shì )不一样的。

Jaspal把(🎵)留学展(🚜)会(huì )称作“跳蚤(zǎo )市场(🎆)”，在(zài )那(🛬)里，他目(mù )睹到许多申(🙆)(shēn )请者被给了误导性(👒)建议。