尤蜜社周妍希写真

国(guó )美零(líng )售总裁王俊洲表示，中国(guó )零售的发展大致经历了三(sān )个重要阶段：第一阶段，是实体零售的连锁化(🗿)，国(guó )美在这个阶段是跑在最前(qián )面的；第二阶段，是零售(shòu )推进互联网电商化，在这(zhè )个(🦒)阶(jiē )段，虽然国美也在积(jī )极布(bù )局互联网电商，但并(bìng )未达(dá )到预期；第三阶段，是实(shí )体零售的互联网化，只有(yǒu )将线下互联网模式做(zuò )出来(lái )，解决线上线下融合的问(wèn )题，形成零售过程的全覆(fù )盖，这是(🌓)我们正在经历的(de )阶段。

如果今年能做到80亿(yì )GMV，那美店就非常成功了。

国美的优势在于，过去三(🦀)(sān )十多(duō )年积累的供应链能力(lì )、物(wù )流网络和大件商品送(sòng )装能(néng )力、维修保养服务能(néng )力、互联网技术能力，以(yǐ )及2000多(duō )家门店的体验场景、近20万(wàn )的专业服务销售人员等，这些优势形成了国美成(🤪)为(wéi )“家 生活”整体方案提供(gòng )商、服务解决商和供应链(liàn )输出商的核心竞争力。

“家 生活”供(🏕)应链输出商转(zhuǎn )变的(de )路径就更加丰富。

美(měi )店还(hái )可以做为销售服务人(rén )员的(de )工具，售卖线下门店(diàn )没有(yǒu )出样的商品，提升线(xiàn )下门(mén )店的坪效和人效。

国(guó )美美(měi )店，作为国美发力社交电(diàn )商的“秘密武器(🏩)”，王俊(jun4 )洲认为其被市场低估了。

而那些善于骗人的市场经(jīng )理，常常频繁地更换工作(zuò )，即便(💮)被抓到提供了错误(wù )信息(xī )之后，也是如此。

“家 生(shēng )活”供应链输出商转(zhuǎn )变的(de )路径就更加丰富。