满秋

这(🧥)些优势，能够(✔)让(ràng )国美(🚨)在这(zhè )一轮的竞争(📩)中，更有机会(huì )胜(shèng )出(🚦)。

另外，国美近20万员工(🍜)(gōng )也可以通(tōng )过美店(🙋)进行集中化的分享(🔃)(xiǎng )推广，在短时间内实(🐛)现大规(guī(🏧) )模销售(shò(🎑)u )。

国美美店，作为国美发(🗨)力(lì )社交(♏)电商的“秘(🔨)密武器”，王俊洲(zhōu )认(rè(🥤)n )为其被市(🌆)场低估了。

王俊(jun4 )洲说(📂)：“这个模式(💯)实现后，国(👦)美就(jiù )不(bú )再是单(🕸)纯的零售商(🌜)，而是(shì )零(🌂)售+服务(wù )的方案解(🏙)决商，这样谁又(yòu )能跟(🎬)国美竞争呢？”

“学生(👃)(shēng )们来到这(zhè )里，投上(🍿)了所有的钱，完(wán )成(🃏)了学业。

“家 生活”供应(yī(🍭)ng )链输出(chū(😪) )商(shāng )转变(🌔)的路径就更加丰富。

而(⏯)随着其(qí(😘) )稳步推进转型，相(xiàng )信不久(jiǔ )的(🏖)(de )将来，市场(🛬)和社会公众会(huì )看(🦍)到曾经(jīng )的(🍂)王者国美(🎁)又回来(lái )了。

王(wáng )俊(🍡)(jun4 )洲自信国美(🎎)的机会和(😠)条件(jiàn )要比友商(shā(👔)ng )好得多，“因为我们有强(🤠)(qiáng )大的线下实体店(💾)资源，优秀(xiù )的供应链(🎋)(liàn )能力，近20万零售经(🏼)验丰富(fù )的员工，出色(🤗)的物流网(😶)络和(hé )服(👢)务能(néng )力(lì )，另外我们(📇)在新市场(🙇)、新(xīn )技术和新(xī(🗯)n )业务的布局(➖)上取得(dé(💤) )了不错(cuò )的(de )突破。