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新零售的价值(🐉)(zhí )就在于人(🐍)货场的(de )重(📵)新解构，借(jiè )助(🔑)IP价值引发了粉丝的情(🚟)感共鸣(míng )，而对(🌤)于品牌商来说(😌)，下一步(bù )如(🙌)何在产品(⛩)和服务上持续(😬)深挖(wā )才是关键。

为(wé(💬)i )了更好地引流(🍒)到(dào )店，不少商家(jiā )还在尝(😅)试通过有(🤾)(yǒu )赞投放精准(🏔)的(de )朋友圈(quān )广告——(🦎)例如舒婷果业(➕)(yè )，将广(guǎng )告定向推(tuī )送给(💫)门店2~3公里(🍥)(lǐ )范围内(nèi )，年(🚥)龄层(céng )在20-60岁(🤦)，过去30天(tiā(♈)n )有水果购买行(🌰)为(wéi )的女性用户。

社区(🆎)生鲜店的前世(🚠)今生

预备会(huì(🕘) )议经表决，选(💳)举产生了(🌥)十三届(jiè )全国(⏪)人大二次会议主席团(✌)和秘(mì )书长。

生(🈲)鲜品类正在发生明显(xiǎn )且(🥋)漫长的渠(🎯)道(dào )变迁，其走(🥠)向是(shì )农贸市场作为(📙)(wéi )传统的(de )流通(🔁)渠道(dào )份额进一步下(xià )跌(🏥)，被(bèi )更为(🌰)高效(xiào )、先进(🗜)的现代(dài )流(⤴)通渠(qú )道(🏓)替代，农贸市场(🎆)的转(zhuǎn )型势在必行。

所(🏭)(suǒ )谓前置仓，就(🐼)(jiù )是以仓为店(🈳)，将(jiāng )仓库建(➗)立在社(shè(👅) )区周边三公里(😱)范围内，商品由(yóu )骑手(💱)从仓库配送至(📸)消费者指定(dìng )地点。

第二个(🦗)阶段是2016年(✡)开始，社区生鲜(💨)进入(rù )了全品类的生(🔥)鲜(xiān )专业店时(🐘)代，代表事(shì )件是生鲜(xiān )传(⛎)奇的创立(🏸)；

痛点在(zài )于(📈)，社区(qū )生鲜企业目前(📥)(qián )规模都(dōu )不(🖖)够大，对供应链的整(zhěng )合能力不够强(🚉)。