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故而(ér )，国美(měi )整体解(jiě )决方案要比家装市场提供的方案(àn )更(🐕)具价(jià )值。

“家(🥃) 生活”供应链(📲)输出商转变(⛺)的路(lù )径就(💅)更(gèng )加丰富(🍢)(fù )。

然而，这个(🎬)系统里的问(🎲)题在于(yú )，中(🅿)介(jiè )的参与(😛)(yǔ )和提成的(🛴)存在。

王俊洲(🔖)自信国美(mě(📮)i )的机会(huì )和(😻)条件(jiàn )要比(🍍)友商好得多(🐻)，“因为我们有(🚢)(yǒu )强大的(de )线(🦈)下实(shí )体店资源，优秀的供应链能力，近20万零(líng )售经验(yàn )丰富的(de )员工，出色的物流(🌺)网络和服务(♎)能(néng )力，另(lì(🏴)ng )外我们(men )在新(🕖)市场、新技(🛺)术和新业务(✅)的布(bù )局上(🚾)取(qǔ )得了不(🏉)(bú )错的突破(🍧)。

另外，国美近(👜)20万员工(gōng )也(🌎)可以(yǐ )通过(📹)美(měi )店进行(🔈)集中化的分(🧢)享推广，在短(🥎)(duǎn )时间内(nè(🎵)i )实现大(dà )规(🖌)模销售。

美店(😫)主开店无门(🚺)槛，人人均(jun1 )可参与(yǔ )，无需(xū )囤货，免费开店。

国美的采购体(tǐ )系，在(zài )过去32年(nián )的选(🏷)品经验的基(🙉)础上，精准选(🍿)出(chū )满足用(⏬)(yòng )户需求(qiú(🚣) )的爆品。

王俊(🎪)洲认为国美(⬜)想要在(zài )这(🎡)一阶(jiē )段实(🕙)现(xiàn )突围，就(🏤)必须依据国(🔌)美自身的属(📒)(shǔ )性，寻(xún )找(🔽)比较(jiào )优势(🏖)，将优势转化(🕣)为特色，形成(🔔)(chéng )国美的(de )核(🛄)心竞(jìng )争力(✒)，并在市场上取得领先地位(wèi )。