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“我(wǒ )看(kàn )到(🐊)，那些市场经(jīng )理给出(🍉)的建议，和(hé )学校无关(🤛)，而是告(gào )诉学生，如何(🌀)可(kě )以廉价地完成学(🥙)业(yè )，并拿到身(⤴)份，但(dà(⛔)n )很多时候，现实(😐)(shí )情况(✖)并非如此。

在(zà(🥀)i )当下的(🕤)竞争格局中(zhō(🤜)ng )，国美如何走出(chū )具有(🌳)自身特色的零(líng )售之(📠)路？又如何(👯)完(wán )成转(🛒)(zhuǎn )型升级？(🗃)

2018年(nián )，国美(🏑)新业务试水(shuǐ )，在“柜电(🆙)一体”、“暖通”、“中(zhōng )央(🕤)空调”等领域(yù )均取得(💛)突破。

其中(zhōng )，他听到最(⏯)多的宣(xuān )传方式，就是(🍔)给(gěi )学生描画“失实”的(📜)未来，包括找工(🐯)(gōng )作、(👑)拿签证和身(shē(🛀)n )份等，以(🎧)及给学生(shēng )提(👺)供移民(🤢)面试时，如何表(🎻)现的建议(yì )。

美店的特(🔶)色是商(shāng )品严选，选择(🔍)市场(chǎng )所需(🏾)(xū )要的网(♋)红商(shāng )品(pǐn )和新奇特(💼)爆品。

王俊洲自信国美(📁)的(de )机会和条件要比友(🥂)(yǒu )商好得多，“因(yīn )为我(🤙)们有强大的线(xiàn )下实(🥋)体店资源，优(yōu )秀的供(💧)应链能力(lì )，近(🏹)20万零售(😻)经验丰(fēng )富的(🗡)员工，出(💀)色的(de )物流网络(🚓)和服务(💋)(wù )能力，另外我(🐺)们在(zà(🌤)i )新市场、新技(☕)术和(hé )新业务的布局(💠)上(shàng )取(qǔ )得了不错的(🐤)突破(pò )。

国美(🈂)以门店和(🚰)美(měi )店这(zhè )两端，作为(✅)(wéi )低(dī )成本流量来源(🧕)的(de )核心，而国美APP则成(ché(🌥)ng )为流量汇集和分发(fā(🔰) )的总平台，形成(chéng )国美(😶)APP、门店、美店(diàn )三端(🛋)互为引流、互(🌯)(hù )为工(✖)具、互为场(chǎ(🤸)ng )景，实现(🏪)线上线下(xià )融(💝)合，成为(🙏)“家 生(shēng )活”整体(📀)方案提(tí )供商。

同时，我(🐬)国(guó )美还引进了欧派(👢)家(jiā )居、金牌厨柜、(🐘)志(zhì )邦家居(🥌)等优质品(😉)(pǐn )牌，在2019年上半年新(xī(🕸)n )开100家门店。