耶稣受难记

国(guó )美以门店和美店(💽)(diàn )这两端(🈚)，作为(wéi )低(🎌)成本流量(〽)来源(yuán )的(🌙)核心，而国(📏)(guó )美APP则成(📚)为流量汇(🍽)(huì )集和分(🎼)发的总(zǒ(🤫)ng )平台，形成(👭)国美(měi )APP、(🔂)门店、美(🏂)店(diàn )三端(✡)互为引流(🚞)、互为工(🏌)具、互(hù(🏰) )为场景，实(🕢)现线(xiàn )上(🙀)线下融合，成为“家 生活”整体方案提供(gòng )商。

2018年，国美(měi )新业务试水，在(zài )“柜电一体”、“暖通”、“中央空调”等(děng )领域均取得突破(pò )。

王(🗺)俊洲表示(🏾)(shì )：“我们(😭)首先通(tō(🤩)ng )过打通国(🔉)美APP、实体(🍘)门店、美(😻)店(diàn )，完成(🚴)线上线(xià(👞)n )下的融合(💦)，实现(xiàn )流(🍚)量的获取(📟)和(hé )运营(🍐)能力的提(🌝)升(shēng )，实现(🚤)国美所(suǒ(👖) )有业务场(🔗)景的串(chuà(🌉)n )联。

王俊洲(🦖)举(jǔ )例表示，互联网在个性化、场(chǎng )景化方面不能(néng )很好满足用户需(xū )求，而实体零(líng )售对于交易的快(kuài )速性和便利性(xìng )、商品的(🐦)检索的(de )理(🔘)解是不一(📆)样(yàng )的。

王(🌭)俊洲表示(🆙)(shì )，凭借“家(🎃)装(zhuāng )、橱(❄)柜、舒适(🌁)家(jiā )(中央(🛂)空调、暖(🖇)(nuǎn )通、新(🍛)风系统)、(🥊)厨空间”等(🏔)，为用户提(🥙)供硬件(jià(🥕)n )商品整体(😅)解决(jué )方(💽)案。

王俊洲(🐒)说(shuō )：“这个模式(shì )实现后，国美就不再是单纯的(de )零售商，而是(shì )零售+服务的方案(àn )解决商，这样(yàng )谁又能跟国美竞(jìng )争呢？”

“美(měi )店对(🐇)于国美而(➿)言(yán )，是国(😶)美低成(ché(🌃)ng )本流量导(⏪)入和激(jī(🅰) )活的连接(🐨)器。

“我先说(💁)个数据(jù(🛷) )，国美美店(🙍)2018年(nián )试营(⚪)运阶段，已(🛷)(yǐ )实现GMV超(🎫)过20亿元(yuá(🍇)n )，服务用户(💢)超过(guò )190万(🕦)人，美店社(🍝)(shè )交营销(🚦)已多次创(⬆)(chuàng )造如老板烟灶(zào )、松下洗碗机(jī )、扫地机器人等(děng )10天销售10000台的成(chéng )绩。

国美要做零(líng )售商+服务商