老表毕业喇

故而，国美整体解决(🏚)方(🍗)案(🙅)要(yào )比家装市场提供的方案更具(jù )价(🐟)(jià(👊) )值。

事实上，无论是实体(tǐ )零(líng )售还是互(💾)联(🤢)网零(🥈)售都有各自(zì )的弊端。

此外，国美还与(🌭)亚(👹)(yà(🗂) )马(mǎ )逊、拼多多等优质平台达(dá )成(⏬)(ché(💸)ng )合(🌷)作。

“现阶段电商增速(sù )放(fàng )缓，绝不意味(🤥)着(✍)传统(🌈)零售商(shāng )的(de )机会，而是新的零售模型(🧓)(xí(🍳)ng )—(🐩)—线上线下融合的机会。

美(měi )店还可(🤼)以(😍)做(🤳)为销售服务人员(yuán )的工具，售卖线下门(⏭)店(✴)没有(yǒu )出(chū )样的商品，提升线下门店(dià(💖)n )的(🛣)(de )坪效(🔙)和人效。

王俊洲表示：“我们首先通过(🤘)打(🥃)通(🏿)国美APP、实(shí )体门店、美店，完成线上(shà(💯)ng )线(👲)(xiàn )下的融合，实现流量的获(huò )取(qǔ )和运(🗜)营(😈)能力(📕)的提升，实现国(guó )美(měi )所有业务场景(✳)的(🌆)串(🐣)联。

自(zì )2016年(nián )以来，国美历经多次战略(♓)(luè(👶) )调(🃏)(diào )整、迭代后，终于摸索出“国美特色的(♋)零(🈴)售之路”，“这(zhè )条路充分发挥了国美的比(bǐ(🕶) )较(jià(🥖)o )优势，并将我们的优势转化(huà )为特色(🕍)，形(👅)成(🚲)的国美核心竞(jìng )争(zhēng )力，”王俊洲表示。

自(🍬)2016年(😭)(nián )以(yǐ )来，国美历经多次战略调(diào )整(zhě(📝)ng )、(📢)迭代(✉)后，终于摸索出“国(guó )美(měi )特色的零售(🌂)之(🤧)路(📡)”，“这(zhè )条(tiáo )路充分发挥了国美的比较(🙎)(jià(🕴)o )优(🐩)(yōu )势，并将我们的优势转化为(wéi )特色，形(🤴)成(👥)的国美核心竞争(zhēng )力(lì )，”王俊洲表示。

王俊(🐦)洲(zhō(🚍)u )自(zì )信国美的机会和条件要比友(yǒ(🚩)u )商(🎐)好(🕍)得多，“因为我们有强(qiáng )大(dà )的线下实体(⛏)店(🥢)资源，优秀(xiù )的(de )供应链能力，近20万零售经(🔚)(jī(🍪)ng )验(yà(🍡)n )丰富的员工，出色的物流网(wǎng )络(luò )和(🕴)服(📤)务(😘)能力，另外我们在(zài )新(xīn )市场、新技(❄)术(👚)和(🕔)新业务的(de )布(bù )局上取得了不错的突破(🏃)。

这(🅱)(zhè )些优势，能够让国美在这一(yī )轮(lún )的竞(📖)争中(⏸)，更有机会胜出(chū )。