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国美要做(zuò )零售商+服务(wù )商

国(💬)美(🎳)美店(diàn )，作(🗿)为国美(měi )发力社交电(dià(🏏)n )商(🍙)的“秘密(mì )武器”，王(wáng )俊洲认为其被市(🎸)场(💽)低估了。

零(🦈)售商们都希望做线下互(🌪)联(⚪)网模式，但(🍛)(dàn )要基于大数(shù )据、选品(🎖)、技术、物流(liú )和服务能力(lì )才能(🚋)实(🚾)(shí )现，而且(🤴)做(zuò )起来(lái )的确很困难(🈁)。

王(🤺)俊洲自信国美的机会和条件要比友(🏎)商(🏥)好得多，“因(yīn )为我们有强(qiáng )大的线(⛑)下(🏮)实(shí )体店(🌳)资源，优秀的供应(yīng )链能(🎀)力(🍘)，近(jìn )20万零售(shòu )经验(yàn )丰富的(de )员工(gō(🔏)ng )，出(😍)色的物流(🆎)网络和服务能力，另外我(💋)们(🔚)在新市场(🎃)、新技术和新业(yè )务的布(🦍)局上(shàng )取得了不错(cuò )的突破。

零(líng )售(🤳)江(🤲)湖，向(xiàng )来(🧐)热闹(nào )。

自(zì )2016年以来(lái )，国(🏿)(guó(🍈) )美历经多次战略调整、迭代后，终于(🙍)摸(🎮)索出“国美特色的零售之路(lù )”，“这条(🐔)(tiá(🤰)o )路充分发(🆗)挥(huī )了国美的比(bǐ )较优(🚹)势(🚵)，并(bìng )将我们(men )的优(yōu )势转化(huà )为特(tè(🥫) )色(♑)，形成的(de )国(🔎)美核心竞争力，”王俊洲表(🚎)示(🐠)。

引入欧洲领军品牌IXINA升级橱柜一体(tǐ(😠) )化新业务

有(yǒu )一个非常普(pǔ )遍的现(🖲)象(🦕)是(shì )，很多(🖕)学生(shēng )选的课(kè )程，和他(🐼)们(🚏)(men )之前(qián )的教育背景差别很大，而且，和(🚼)新(💈)西兰就业(🕢)市场的需求也不匹配。

国(😂)美(🥖)要做零(lí(🍨)ng )售商+服务商(shāng )

国美要对用(🐁)(yòng )户商品全生(shēng )命周期(qī )进行(háng )管(🌏)理(🏼)和(hé )服务(☔)(wù )，这句话说起来很简单(🚔)，实(🔼)际上需要复杂的物联网和云技术的(🥝)支持。