三年之约特别篇在线观看

在当(dāng )下的竞争格(💿)局(⭐)中(zhōng )，国美如何走出(🕚)(chū )具有自身特色的(de )零(🥝)售之路？又如(🐯)(rú )何完(👤)成转型升级(jí )？

此外(🐊)，国美还(hái )将甄选厨(🚣)房、餐厅精(jīng )品好物(🔳)，提供厨(chú )房、餐厅一(🔦)站式(shì )全渠道(👫)产品选(🥩)择(zé )和服务体验，开(🎨)(kā(⚾)i )展“厨房+餐厅”场景化(🍟)体验的厨(chú )空间业务(🏑)，2019年上(shàng )半年打(🗄)造4家精(🦌)品店及(jí )若干(📪)零售店(🎙)。

2019年(nián )国美特色的零(🤲)售(🗯)(shòu )之路雏形已成，其(👷)中的一点是我(wǒ )们要(🍂)成为‘家 生(shē(🚹)ng )活’服(🏅)务解决商(shāng )，所以零售(🐈)+服务(wù )就会形成国(⛺)美零(líng )售的特色之一(🤸)。

换言(yán )之，用户可以自(🚗)(zì )由地穿梭于(🚸)线上(shà(😄)ng )线下的场景，才(cái )能(📰)获(🉑)得良好的消(xiāo )费体(📀)验。

在当下(xià )的竞争格(⏭)局中，国美如何(🚮)走出具(🔝)(jù )有自身特色的零售(🎾)之(zhī )路？又如何完(🤷)成(chéng )转型升级？

中新(🕹)(xīn )社记者 任东 摄

国(guó(✨) )美以门店和美(💧)店(diàn )这(🍙)两端，作为低(dī )成本流(🍥)量来源的(de )核心，而国(🅾)美APP则(zé )成为流量汇集(💺)和分发的总平台，形成(🙌)(chéng )国美APP、门店(📆)、美(mě(💠)i )店三端互为引流(liú(🔴) )、(👏)互为工具、互(hù )为(🛳)场景，实现线(xiàn )上线下(🎆)融合，成(chéng )为“家(🌠) 生活”整(🧓)(zhěng )体方案提供商。

此外(🎣)，国美还将甄选(xuǎn )厨(⏯)房、餐厅精品(pǐn )好物(🕌)，提供厨房(fáng )、餐厅一(😒)站式全(quán )渠道(💍)产品选(🆓)择和(hé )服务体验，开展(🧔)(zhǎn )“厨房+餐厅”场(chǎng )景(🧞)化体验的厨空(kōng )间业(🤳)务，2019年上半年打造4家精(🔒)品店及若(ruò )干(➗)零售店(😅)。