棒球伙伴THE BATTERY (2012)

3月2日(🤲)，位(wèi )于云(🍬)南省丽江市(shì )永胜县的(de )永胜瓷业有限责(zé )任公司内(nèi )，工人们正进行(háng )生产作业。

王(wáng )俊(🕜)洲举例表(🔃)(biǎo )示，互联网在(zài )个性化、场(chǎng )景化方面不能(néng )很好满足用(yòng )户需求，而实(shí )体零售对于(🎤)(yú )交易的(🍨)快速性(xìng )和便利性、商品的检索的(de )理解是不一样的。

面对互(hù )联网红利殆尽、获客成本(〽)(běn )高企的(🚼)现实，转型新零售(shòu )的互联网新贵们(men )，感到压(yā )力倍增，传统零(líng )售商亦然(rán )。

美店还可以做(🧐)(zuò )为销售(😛)服务人(rén )员的工具，售卖线下门店(diàn )没有出样的(de )商品，提升线(xiàn )下门店的坪(píng )效和人效。

”王(👄)俊洲表示(🥣)(shì )，抓住这一机(jī )会，国美就(jiù )能成为未来零(líng )售的核心企业。

国美要对(duì )用户商品全生命(👊)周期进行(🐲)(háng )管理和服务，这句话说起(qǐ )来很简单，实际上需要复(fù )杂的物联网和云(yún )技术的支(zhī )持(🥒)。

但这个问(➗)题(tí )真的很棘手。

目前，国美(měi )已经打通了任(rèn )督二脉，实(shí )行路径清晰可(kě )见。

零售商(shāng )们(🎩)都希望做(🐫)线(xiàn )下互联网模(mó )式，但要基于(yú )大数据、选(xuǎn )品、技术、物(wù )流和服务能力才能实现(🚴)，而且做起(🦃)来的确很困难。

国美已经找到了决胜线上(shàng )线下融合的密钥——即国(guó )美特色的零售之(🤓)(zhī )路：通(🚯)过(guò )国美APP、实体门店(diàn )以及社交(jiāo )电商(shāng )—美店的三(sān )端合一，成为(wéi )“家 生活”整体方案(Ⓜ)提供(gòng )商(🆔)、服务解(jiě )决商和供应链(liàn )输出商；发(fā )挥物流售后能(néng )力，成为中(zhōng )国最大的家电(dià(🖲)n )、家居大(🤵)件物流、安装、维修服务商，以自营商品(pǐn )能力和自营服务能力，构(gòu )建零售新生态。