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国(⛹)美(🤧)要做零(líng )售商(shāng )+服务商

事实上，无论是实体零售(shòu )还(👆)是(🈴)互(📢)联(🛴)网零售(shòu )都有各自的弊端(duān )。

自2016年以来，国(guó )美历经多(⬜)次(🔛)战(📅)略(🐯)(luè )调整、迭代后，终于摸索出“国(guó )美特色的零售之(zhī(🎫) )路(🥕)”，“这(📔)条路充分(fèn )发挥了国美的比(bǐ )较优势，并将我(wǒ )们的(🉐)优(🍒)势(🈂)转(🌓)化为(wéi )特色，形成的国(guó )美核心竞争力，”王俊洲表示。

但(➿)这(🚉)个(🏘)问题真的(de )很棘手。

事实上，无(wú )论是实体零售还(hái )是互(📏)联(🗝)网(🐓)零(🏘)售都(dōu )有各自的弊端。

王俊洲表示：“我们首先通过打(💚)(dǎ(🎷) )通(🌚)国(🥊)美APP、实体门(mén )店、美店，完成(chéng )线上线下的融合(hé )，实(⛲)(shí(💬) )现(🐛)流量的获取和(hé )运营能力的提升(shēng )，实现国美所有(yǒ(👜)u )业(🚅)务(☝)场(🏟)景的串联(lián )。

此外，国美还(hái )与亚马逊、拼多(duō )多等优(🔚)质(⛺)平(💰)台(🎉)达(dá )成合作。

王俊洲(zhōu )说：“这个模式(shì )实现(xiàn )后，国(😏)美(🙄)就(🎷)不(⏮)再(zài )是单纯的零售商(shāng )，而是零售+服务(wù )的方案解决(🎠)商(🐚)，这(❤)样(⏺)谁又能跟国(guó )美竞争呢？”

两(liǎng )名政府军士兵受(shòu )伤(🗽)。